Почему сотрудники боятся изменений? Какие изменения нужны компании и можно ли сделать так, что любое изменение в компании будет экологичным для всех ее сотрудников? Как вовлечь сотрудника в процесс изменений компании?
Как показывает практика, руководителей, которые задают подобные вопросы пока еще мало. Между тем, понятия «хорошо и плохо» очень сильно мешают внедрению изменений в компании.
Аудитория семинара- практикума:
- владельцы бизнесов
- генеральные директора компаний и фирм
- HR-директора
Программа семинара-практикума
Введение в изменения или метафизика современной компании
Внутренние ресурсы компании – где их искать и как они выглядят?
Командный дух или какие цели мы преследуем? (групповой портрет)
Миссия, корпоративная культура и ценности. Для чего они нашей компании?
Хороший Менеджер и его роль в изменениях. Подход Ицхака Адизеса
Качества хорошего менеджера
PAEI-витамины для Вас и Вашего бизнеса
Точка «0». Внутренние ресурсы Вашей компании
Какими ресурсами обладает компания сегодня?
Какой компания хочет быть завтра?
Неудобные вопросы руководителя
Вопрос «А что же я хочу»? и варианты ответов
Вопрос «А зачем мне это надо»? и варианты ответов
«Ловушки» современного руководителя и выход из них
Изменения в компании
Кому нужны изменения Вашей компании?
Природа страхов или почему люди боятся изменений
Изменения в компании - Идея или Проект. Практика «Банк идей компании»
С чего начинаются изменения и кто их инициатор
Алгоритм изменений в компании. Практика «ВместЕ, а не ВместО»
Системные законы организации
Организация как система
Кто является элементом системы
Три системных законы и примеры их исполнения в компании
Что получит участник в результате семинара:
- свой уникальный код управления (на базе технологии Ицхака Адизеса)
- алгоритм внедрения изменений в компании
- оптимальные форматы работы с изменениями в компании
- консультационную поддержку нашей компании в течение 1 месяца по внедрению Ваших изменений
Бонусы участникам:
- методическое пособие «Принципы управления современной компанией»
- журналы «Коучинг в организации» и «Новое Лидерство»
- скидку 30% на следующий семинар «Эгрегор Вашей компании»
Время проведения семинара: с 11-00 до 18-00 с перерывом на обед
Стоимость участия:
При оплате до 10 марта – 3.500 рублей (женщинам скидка 15%)
С 10 марта по 15 марта - 4.000 рублей
В день проведения семинара – 4.500 рублей
При оплате двух человек из одной компании – скидка 20%
Место проведения: Москва, (район метро Марксистская), высылается после регистрации
Регистрация по адресу fineconsulting@mail.ru
Оплата: система Яндекс.Деньги (номер кошелька 41001345403308), Банковский перевод, Безналичный расчет
