Будут ли развиваться сотрудники, если руководитель”все делает хорошо”

Руководители пытаются понять почему не эффективно работает персонал, почему люди не меняют свои подходы к работе, почему. в конце концов, так мало инициативы "на местах"? От этих "почему" голова идет кругом.
"А как меняетесь Вы, уважаемый руководитель?"
Типичный ответ - никак, у меня все хорошо..
Вот это "все хорошо" и тормозит прогресс в компаниях. Иными словами, в большинстве случаев, именно инертность руководителя вызывает инертность всей команды (не говоря уж о том, что и команды как таковой может не быть).
Сегодня во многих компаниях стало бичом отсутствие инициативности сотрудников. Откуда ей взяться при апатии руководителя?