“Кто Я?”, “Зачем Я” или для чего руководителю Личная стратегия?

Из чего состоит Личная стратегия руководителя? Такой вопрос мне задали в ходе корпоративного вебинара для одной из региональных компаний.

В Личную стратегию руководителя входят следующие составляющие:

—  Ценности Личности руководителя. Какие ценности есть у Вас как у Личности? Что в жизни есть ценного для Вас

  • — Жизненные принципы. На каких принципах строится Ваша жизнь? Какие принципы являются важными, приоритетными в жизни
  • — Миссия. Есть ли у Вас жизненная миссия. Есть ли потребность эту миссию формировать и жить по ней?
  • — Окружение. Что и кто вас сегодня окружает? Насколько устраивает Вас ваше окружение и как его можно изменить?

Важно понимать и учитывать, что эти вопросы  не к бизнесу.  Эти вопросы – к Личности руководителя. И именно от ответов на эти вопросы зависит в будущем формирование ценностей, миссии и принципов бизнеса.

Далеко не все руководители хотят отвечать на вопросы Личной стратегии, думая, что в лучшем случае, для бизнеса вполне достаточно корпоративных ценностей, миссии и так далее.

Но  как показывает практика, при таком подходе рано или поздно наступает момент РАЗРЫВА между личной и бизнес стратегией. В лучшем случае, приходится оставлять бизнес и начинать «поиски себя» заново. В худшем – постоянное мучение в поиске ответов на вопросы «Кто Я? Зачем Я?»

Подробнее о личной стратегии мы поговорим на вебинаре 20 июня 

Решения: Корпоративный семинар «Личная стратегия руководителя и его бизнес»

Комментариев еще нет.

Leave a Reply