Очень часто в ходе коучинга с руководителем возникает вопрос, так или иначе касающийся ухода старых сотрудников и прихода новых. Это всегда непростой момент - увольнение. И руководители чувствуют, что при увольнении сотрудника, компании на какое-то время становится тяжело. Я люблю задавать вопрос «Как часто у вас увольнялись сотрудники из компании за последнее время?» - задаю вопрос и почти всегда получаю ответ – «Да, в последнее время это происходит часто».
Что же происходит на самом деле?
ЧЕЛОВЕК приходит в компанию. Пока это еще не Ваш сотрудник, но тем не менее, человек в компанию приносит свою энергию (это и его опыт, и его знания, и, как это не парадоксально, его семья). Человек всегда приносит «все свое» с собой.
При этом, у компании энергии становится больше – каждый человек добавляет к энергии компании свою энергию, вне зависимости от того – хочет он это делать или нет.
Но если с приходом человека в компанию все более-менее понятно, то при увольнении сотрудника картина меняется.
Уходя из компании любой СОТРУДНИК (уже именно сотрудник, а не просто человек) уносит не только свою энергию, но и часть корпоративной энергии, которая есть у компании. В этой унесенной сотрудником энергии и знания компании, и ее опыт, и ее товары и услуги.
Иными словами, любое увольнение любого сотрудника делает компанию …. беднее и требуется какое-то время (иногда довольно продолжительное, если уходит ключевой сотрудник или топ-менеджер), что бы компания как система могла себя восстановить.
Что бы избежать подобных ситуаций, руководитель компании должен быть максимально заинтересован в том внутреннем «микроклимате», который есть в компании в настоящий момент времени. У сотрудника, который хочет покинуть компанию есть на то свои собственные причины, которые как правило, скрыты от глаз руководителей.
Понимание истинных настроений в компании позволяет существенно изменить качество энергии, а значит и качество принимаемых решений.
