В рамках программы «Личная стратегия руководителя и его бизнес» важной составляющей является процесс встройки личной стратегии в бизнес, что может являться одним из этапов философии организации.
Что лежит в основе организационной философии? Что является отправной точкой в создании философии организации – видении, миссии, ценностей?
Все начинается с установок владельца-руководителя. А точнее, с его ЛИЧНЫХ представлений о том, какие ценности, видение и миссия будут являться базисом для всей компании.
Очень часто бывает так, что у руководителя на момент создания организации нет явного представления о том, какие ценности будут у компании – как-то многим не до философии, когда надо зарабатывать деньги. Тем не менее, если бизнес строится «всерьез и надолго», без этих составляющих не обойтись.
Другим важным аспектом в этой работе является процесс самой встройки личной стратегии в бизнес.
Сам процесс изображен на рисунке.
Важным в процессе встройки является два момента:
- Ваша личная стратегия должна быть экологична сотрудникам, которые работают (или будут работать) в вашей компании. К сожалению, в наших компаниях очень часто можно наблюдать обратную картину – когда личная стратегия руководителя навязывается персоналу
- В процесс встройки личной стратегии в стратегию бизнеса должно быть вовлечено максимальное количество заинтересованных лиц – ключевых сотрудников, топ-менеджеров компании. В этом – залог того, что философия организации будет разделяться на всех уровнях компании, а не насаждаться, как это происходит в наших компаниях
Какие решения мы можем предложить в части создания философии организации для современной компании?
Корпоративный семинар "Личная стратегия руководителя и его бизнес"
Самое первое, на что нужно ответить владельца бизнеса при организации бизнеса – какую свою Личную цель он достигает через этот бизнес. Ты знаешь, я об этом писал несколько раз.