Многие сотрудники работают неэффективно по банальной причине - боятся сделать что-то неправильно, неверно. СТРАХ преследует большинство сотрудников. И именно по причине страха в компаниях мало - инициативности, инновационности, креативности. Это касается абсолютно любого отдела, подразделения. Более того, очень часто наемные генеральные директора тоже испытывают страх перед собственником, поэтому и управление их почти всегда терпит крах.
Сотрудники, которые испытывают страх забывают об одной особенности - страх всегда транслируется во внешнюю среду.
Когда сотрудник (любого уровня, вне зависимости от своего положения в компании) боится своего руководителя, руководитель по умолчанию это чувствует.
К большому сожалению, на чувстве страха сегодня построена философия многих наших компаний.
Что означает страх в формате корпоративного мышления? Только одно – я не хочу делать что-то, я не хочу брать на себя ответственность за что-то, у меня не получится сделать это хорошо и тому подобное….
Что влечет за собой чувство страха в компании? Как было сказано выше, присутствие страха означает отсутствие гибкости, инновационности, командного духа, креативности сотрудников.
Страх с точки зрения внутренней энергии сотрудников влечет за собой такие симптомы, как услужливость, взаимоуничижение, зависть. То есть, все качества, которые не дают роста ни сотрудникам, ни самой компании.
Наличие страха, свойственно компаниям с авторитарным стилем управления. И как показывает практика, таким компаниям тяжело развиваться и двигаться вперед.
Может ли сотрудник, который «ничего и никого не боится» вписаться в компанию, где страх как дамоклов меч висит над каждым? Никогда
И, как всегда, возникает вопрос для руководителей – какие сотрудники нужны Вашей компании? И на каких принципах они хотят работать у Вас?
К сожалению, очень многие руководители делают все для того, что бы поддерживать страх в своих компаниях. Почему это так, об этом чуть позже.
