Команда менеджеров. Вопрос готовности

Когда нужно формировать команду менеджеров ? Такой вопрос все чаще задают руководители компаний и  фирм в своих письмах.

Конечно, можно начать формировать команду так, как пишут в умных книгах  -  когда у компании есть общие задачи, когда необходимо децентрализовывать управление и прочее, прочее.

Есть и еще один подход к началу формирования команды менеджеров. Этот подход основывается на готовности двух типов.

Первый тип. Внутренняя готовность руководителя.
Ключевыми вопросами тут должны стать следующие вопросы:

  • Насколько я готов делиться своей властью с моими подчиненными?
  • Насколько я готов длиться лидерством внутри компании?
  • Насколько я доверяю своим сотрудникам?

Второй тип. Готовность людей компании быть командой.
Как правило, руководители допускают большую ошибку, отвечая за своих сотрудников – «Да, конечно, у меня в компании все готовы быть командой!». Как показывает практика – далеко не все мечтают о командной работе, многим командная работа просто противопоказана.

Команду можно построить только тогда когда в компании решен вопрос ГОТОВНОСТИ и руководителя и сотрудников этой командой быть.

Готовность руководителя определяется на этапе уточнения запроса на созданий команды в компании. Готовность команды определяется в ходе проведения стратегической сессии по командообразованию в компании.

Хорошим инструментом в части готовности к командной работе служит Рабочая тетрадь «Команда менеджеров Вашего предприятия», которая входит в пакет Рабочих тетрадей руководителя 

Комментариев еще нет.

Leave a Reply