Человек МОЖЕТ хорошо делать только то, что он ХОЧЕТ делать. Эту парадигму понимают сегодня далеко не все руководители. Когда человек выполняет работу, которую ему интересно выполнять, он работает более осознанно. А значит, он более эффективен для организации
Что происходят в наших компаниях обычно – люди работают, не понимая, что они делают, почему они это делают и вообще, лично им это НЕИНТЕРЕСНО.
Что должен сделать руководитель, что бы его сотрудникам было экологично работать? Что бы сотрудники ХОТЕЛИ работать в этой компании?
Аудитория семинара
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний и организаций
- Руководители HR-департаментов
- Внутренние коучи
Что дает данный семинар?
- понимание потребностей людей в работе
- понимание желаний людей работать в вашей компании
- инструменты работы с ЛЮДЬМИ в компании
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
Вопросы менеджмента в XXI веке
- Понимание менеджмента
- Новые парадигмы в управлении людьми
- Ключевые вопросы для современного руководителя
- Концепция «Правильный сотрудник» — визуализация руководителя
Основы энергетики сотрудника
- Комплекс энергии сотрудника в компании – «человек + специалист»
- Внутренняя энергия человека. Это о чем?
- Ресурсы и чем они нам помогают
- «Солнце» человеческих ресурсов
- Колесо баланса. Человек
- Внутренняя энергия специалиста. Это о чем?
- Колесо баланса. Специалист
- Баланс энергий человека в компании
- Матрица сотрудника. Где Вы?
Основы энергетики организации. Корпоративный эгрегор
- Человек приходит в компанию
- Стык интереса сотрудника и владельца
- Источники корпоративного эгрегора в компании
- Понятие экологичности работы в компании
- Позитивная и негативная энергетика в компании. Источники
- Что важно знать руководителю с точки зрения энергии сотрудника
- Что важно знать сотруднику с точки зрения энергии компании
- Я и моя компания
Системные законы организации и как они работают в вашей компании
- Причины неэффективности работы людей в организации
- Вечные вопросы руководителя
- Что обычно происходит в компании
Семинар сопровождается большим количеством практик и упражнений
