Иррациональное в современных компаниях или “Мишин, вы подались в эзотерику”

Сегодня уже стало очевидным фактом, что знаний (пусть даже фундаментальных и академических) в области менеджмента и управления явно недостаточно для эффективного управления. Слишком много тем, задач и вопросов в области бизнеса выходит далеко за рамки привычного восприятия и понимания.

Очень часто в общении с руководителями предприятий, собственниками бизнеса  можно услышать фразу «Не могу понять – что-то не так в моей компании». Когда я слышу такую фразу, то сразу становится понятно, что есть что-то,  что руководитель не может  видеть, не может померить ни количественно, ни качественно.

А это значит, что в компании есть «темные» пятна, непроявленные темы, неудобные для обсуждения вопросы, на которые ответов нет. И тогда на помощь приходят – иррациональные знания.

Силу иррациональных знаний многие сегодня уже оценили. И я уже встречаю компании, которые начинают строить управление именно на этих знаниях. Все чаще на рабочих столах руководителей можно увидеть книги по лидерству, самомотивации, энергетическим и духовным практикам. Все это неслучайно.

Я давно заметил, что если XX век был веком технического прогресса, то век XXI однозначно станет веком энергетическим.

Очень часто мои клиенты, подписчики задают вопрос - «Насколько знания в области энергетики помогают в управлении компанией?»

Это вопрос вашего выбора. Знаю одно – иррациональные знания существенно обогащают наши знания на привычные вещи в компаниях – лидерство, команда, продажи.  Такое обогащение позволяет нам по-иному смотреть на любые вопросы и темы, находить истинно новое решение.

В последнее время я слышу фразу: "Алексей, а вам не кажется что вы подались в эзотерику"? Я не знаю, что ответить таким людям, но знаю точно одно - уже в этом вопрос есть НЕПРИЯТИЕ данного аспекта, противоречие, за которым скрыто нежелание решать вопросы по-другому.

Об иррациональных знаниях в компаниях рассказано в наших вебинарах «Латаем энергетические дыры в компании»  и «Корпоративный эгрегор или как повысить качество решений в компании».

Черкас Андрей Николаевич, Коуч (Отзыв на вебинар "Латаем энергетические дыры в компании")
Важная и полезная информация. Освежил в памяти свои знания. Конечно в одном вебинаре не возможно рассказать о важных системных «законах» для организаций, но начало положено. Надо продолжать эту тему. Это полезно будет знать тем, кто связан с консультированием организаций, да и руководителям разных звеньев тоже.
Мне эти знания позволяют очень быстро определить корень проблем в организации, проводить анализ ситуации и вырабатывать правильное решение.
Благодарю. Алексей!
Жду продолжения этой темы.

Стоимость двух тематических вебинаров составляет 600 рублей

Комментариев еще нет.

Leave a Reply