КОМАНДА МЕНЕДЖЕРОВ предприятия способна сегодня двигать вперед любой бизнес, вне зависимости от его вида и типа, региональности, формы собственности.
Многие руководители предприятий сегодня задают мне вопросы типа «как создать команду менеджеров?», «кого надо видеть в своей команде?», «с чего начать построение подобной команды в своей компании» и тому подобное..
В своих выступлениях по данной теме я задаю аудитории вопрос «Нужна ли Вашей компании команда менеджеров». Как правило, в залах и аудиториях лес рук - команда менеджеров нужна всем! Но, как это не парадоксально, в этом большая западня руководителя.
А дело тут вот в чем. Когда ко мне поступает запрос на командообразование менеджеров в отдельно взятой компании, многие руководители забывают задать себе самый главный вопрос – а так ли нужна его компании команда менеджеров.
Ведь много компаний, вполне успешных и устойчивых на рынке, которые сегодня такую команду не имеют и не собираются на это тратить время и деньги.
Для того, что бы работа по построению команды была эффективной для предприятия, необходимо четко понимать для каких целей эта команда будет строиться, какие функции будет выполнять, каких результатов собирается достичь.
Команда ради команды? Такого не бывает. Более того, как показывает практика, такой подход губителен для предприятия.
А теперь, коллега, у меня к Вам два вопроса.
1. Если у Вас в компании осознанная потребность в создании команды менеджеров?
2. Какие задачи будет решать команда менеджеров на ВАШЕМ предприятии?
Практическое решение для компаний в области построения команды
