Управление командой в условиях изменений

Роль команды менеджеров в эпоху изменений трудно переоценить – именно сплоченная команда высокоэффективных менеджеров в компании - это та сила, которая может двигать вперед весь бизнес, качественно его видоизменяя.
Процесс инициации и внедрения изменений в компании будет намного экологичен, если эти изменения будут возглавлять эффективные командные менеджеры.
 Можно ли такую команду построить?

Аудитория семинара
Владельцы организаций, компаний и фирм
Руководители организаций, компаний и фирм
Руководители отделов маркетинга организаций, компаний и фирм
Руководители отделов PR организаций, компаний и фирм
Руководители отделов продаж организаций, компаний и фирм

Что получат участники в результате семинара

Понимание сути корпоративных изменений
Понимание роли команды в период изменений
Свой код управления и возможность управлять изменениями  через призму кода
Алгоритм внедрения изменений в компании

Основные вопросы практического семинара

Что есть корпоративные изменения в компании?
Корпоративные изменения. Облако тегов
Вопрос «А что же я хочу»? и варианты ответов
Корпоративные изменения и бизнес-цели компании
Природа изменений в компании
Природа страхов или почему люди боятся изменений
Запланированное будущее

Корпоративные изменения. Гуманистический взгляд
Природа страхов или почему люди боятся изменений
Запланированное будущее. О чем мечтают ваши сотрудники?
Ресурсы сотрудников в компании – какие они?
Ресурсы для корпоративных изменений

Что такое команда менеджеров?
«Дурацкие» принципы современного руководителя
Различия «команды» и «рабочей группы» в компании
Кто должен за что отвечать в команде?
Когда команда не нужна?

Менеджмент команды. Подход Адизеса
PAEI-код управления. ВАШ код управления
Качества менеджера в эпоху перемен. Иной взгляд
Роли в команде

Принципы построения команды
Целеустремленность
Сплоченность
Ответственность
«Вместе», а не «вместо»
Шесть навыков участника команды

Управление командой менеджеров в эпоху изменений
Руководитель-исполнитель
Руководитель-начальник
Управление действием – собственный пример руководителя как залог успеха

Доверие в команде или несколько слов о делегировании
Принципы делегирования в компании
Общие правила делегирования
Оплаченное доверие

Принятие решений в команде
Единоличный способ принятия решения в команде
Единоличный способ принятия решения в команде с элементами консультирования с членами
Большинство голосов членов компании
Истинный консенсус в команде

Заказать семинар
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)