Команда менеджеров как осознанная зависимость

Сегодня все чаще входит в бизнес-среду такое понятие как СОЗАВИСИМОСТЬ. И уже можно говорить о том, что именно созависимость в компании напрямую связано с ее эффективностью.

Не побоюсь выдвинуть некое предположение, что СОЗАВИСИМОСТЬ в компании есть логическое продолжение эффективной команды менеджеров на предприятии.

Сознательно понимая то, находясь в различных системах (подразделение, компания, семья, внешняя среда) мы по умолчанию принимаем то, что мы зависим от этих систем также, как и они зависят от нашего нахождения в той или иной системе.

В тоже время, сознательное нахождение в той или иной системе  (принадлежность к ней) дает понимание той степени влияния, которое мы оказываем на ту или иную систему.

Что происходит в большинстве наших команд менеджеров? Люди честно выполняют свой функционал, исправно (в лучшем случае) помогают друг другу, но при этом редко когда ПРОЖИВАЮТ состояние принадлежности к системе, которая называется  «КОМАНДА МЕНЕДЖЕРОВ».

Рано или поздно, такое неосознанное присутствие приводит к сбою системы (или ее части), что так или иначе ведет к разрушению всей системы.

Какие решения мы можем предложить компании, которая хочет формировать ОСОЗНАННУЮ команду менеджеров?

Рабочая тетрадь руководителя компании по формированию команды менеджеров

Корпоративный семинар «Формирование команды менеджеров на предприятии. Современный подход»

Стратегическая сессия по формированию команды менеджеров на предприятии

Комментариев еще нет.

Leave a Reply