Очень часто в профессиональной среде нет-нет, да возникают разговоры типа «Коучинг – технология, которая нужна каждому человеку» или «Коучинг – технология, которая требует как можно большего проникновения в массы, вплоть до публикации рекламы коучинга в общественных СМИ, популярных изданиях и на телевидении».
Иными словами, идет разговор о том, что коучинг должен стать массовой «технологией потребления».
Занимаясь коучингом уже почти восемь лет, встречая разных людей (которые далеко не всегда, становятся клиентами коучинга) я четко понимаю, что коучинг никогда не станет массовой профессией, и слава Богу.
Владимир Любаров
Не так давно, один из учащихся моей авторской школы коучинга (ШКАМ) задал вопрос – а кому может быть коучинг НЕ нужен. Есть ли критерии, по которым можно сделать вывод, что коучинг этому человеку лучше даже не предлагать.
Да, я могу выделить несколько критериев людей, которым коучинг не нужен. И это ни плохо, ни хорошо, это просто факт.
- Человек не планирует свою жизнь и не строит планы на будущее. Таких людей даже немного, таких людей большинство. Ну не хотят люди строить планы, ставить сверхзадач и так далее. «Работа-дом-дача-дом-работа» - всё. Человек счастлив!!!! И прийти к такому человеку с вопросом «слушай, друг, а давай подумаем о твоих планах на…. 5 лет». Ну попробуйте …..
- Человек успешно справляется сам со своими задачами. Вот уж точно, для многих, особенно начинающих коучей, является большим откровением тот факт, что человек может вполне грамотно ставить себе задачи и эффективно их решать! Вау, думает коуч – как это так, кто-то (не владеющий коучингом) может быть эффективнее меня, владеющего такой прекрасной технологией
- Человек не любит (не умеет, не хочет, подставьте что вам больше нравится) принимать решения. Да, есть и довольно большая, категория людей, которые не принимают самостоятельных решений и при этом (внимание!) прекрасно себя чувствуют. Конечно, у коуча есть большой соблазн «призвать к ответственности» таких людей, а то и застыдить – «ты такой большой мальчик 44-х лет, а решения не принимаешь, дай-ка я тебя научу». Но вот вопрос – зачем???
Что можем сделать мы, коучи, в этой ситуации? Честно говоря – ничего. Более того, в описанных выше ситуациях ничего и делать не нужно. Навязанный коучинг существенно подрывает пристиж и технологии и, собственно, профессии
Обучающий пакет «ШКАМ Коучинг. Технология. Инструментарий. Профессия. Полный курс обучения и поддержки»
