ШКАМ-материалы. “Мне коучинг не нужен” и что с этим делать?

Очень  часто в профессиональной среде нет-нет, да возникают разговоры типа «Коучинг – технология, которая нужна каждому человеку» или «Коучинг – технология, которая требует как можно большего проникновения в массы, вплоть до публикации рекламы коучинга в общественных СМИ, популярных изданиях и на телевидении».

Иными словами, идет разговор о том, что коучинг должен стать массовой «технологией потребления».

Занимаясь коучингом уже почти  пять лет, встречая разных людей (которые далеко не всегда, становятся клиентами коучинга) я четко понимаю, что коучинг никогда не станет массовой профессией, и слава Богу.

Владимир Любаров

Владимир Любаров

Не так давно, один из учащихся моей авторской школы коучинга (ШКАМ) задал вопрос – а кому может быть коучинг НЕ нужен. Есть ли критерии, по которым можно сделать вывод, что коучинг этому человеку лучше даже не предлагать.

Да, я могу выделить несколько критериев людей, которым коучинг не нужен. И это ни плохо, ни хорошо, это просто факт.

  1. Человек не планирует свою жизнь и не строит планы на будущее. Таких людей даже немного, таких людей большинство. Ну не хотят люди строить планы, ставить сверхзадач и так далее. «Работа-дом-дача-дом-работа» - всё. Человек счастлив!!!! И прийти к такому человеку с вопросом «слушай, друг, а давай подумаем о твоих планах на…. 5 лет». Ну попробуйте …..
  2. Человек успешно справляется сам со своими задачами. Вот уж точно, для многих, особенно начинающих коучей, является большим откровением тот факт, что человек может вполне грамотно ставить себе задачи и эффективно их решать! Вау, думает коуч – как это так, кто-то (не владеющий коучингом) может быть эффективнее меня, владеющего такой прекрасной технологией
  3. Человек не любит (не умеет, не хочет, подставьте что вам больше нравится) принимать решения. Да, есть и довольно большая, категория людей, которые не принимают самостоятельных решений и при этом (внимание!) прекрасно себя чувствуют. Конечно, у коуча есть большой соблазн «призвать к ответственности» таких людей, а то и застыдить – «ты такой большой мальчик 44-х лет, а решения не принимаешь, дай-ка я тебя научу». Но вот вопрос – зачем???

Что можем сделать мы, коучи, в этой ситуации?  Честно говоря – ничего. Более того, в описанных выше ситуациях ничего и делать не нужно. Навязанный коучинг существенно подрывает пристиж и технологии и, собственно, профессии

Обучающий пакет «ШКАМ Коучинг. Технология. Инструментарий. Профессия. Полный курс обучения и поддержки»

Комментариев еще нет.

Leave a Reply