Коучинг руководителя

В настоящее время коучинг – одна из современных и эффективных технологий развития людей и организаций.

Определений того, кто такой коуч сегодня дано немало, но я придерживаюсь мнения, что коуч – это проводник в поиске оптимальных решений для своего клиента. Именно проводник а не советчик, ибо все ответы на вопросы у клиента изначально есть. Вопрос в том, как сформулировать сам вопрос, что бы на него нашелся ответ.

Я в своей работе придерживаюсь технологии системно-интегративныого коучинга.

Системно-интегративный коучинг - это современная технология повышения личной и организационной эффективности. Суть ее в том, что Я как коуч помогаю Вам найти ответ на важные для Вас вопросы.

Коучинг с руководителем имеет свои отличия от обычного коучинга. Суть этих отличий заключается в том, что руководитель, формулируя свой запрос, как правило, формулирует его сквозь призму своей организации. И это во многом определяет дальнейший ход коучингового процесса.

Основные запросы руководителя в коучинге:

  • развитие потенциала руководителя;
  • собственное развитие;
  • делегирование полномочий;
  • лидерство в компании;
  • создание рабочих групп и команд;
  • развитие бизнеса;
  • создание инновационной среды внутри компании;
  • новые идеи для собственного бизнеса;
  • нахождение смысла бизнеса

Одним из определяющих принципов, который я использую в коучинге – решение первоначального запроса клиента с точки зрения его личности. Иными словами, в основе работы с запросом руководителя, который он формулирует в начале работы, лежит Личность руководителя.

В процессе работы в коучинге, любой бизнес запрос рассматривается сквозь призму Личности руководителя

Результаты, которые получает руководитель после коучинга:

  • проявление стратегии бизнеса на период 6 месяцев, 12 месяцев;
  • создание проектов для развития бизнеса компании;
  • формирование миссии компании;
  • разработка и корректировка организационной культуры компании;
  • формирование корпоративной культуры в компании;
  • создание системы ценностей компании;
  • вовлечение людей в бизнес компании;
  • делегирование полномочий внутри компании;
  • формирование лидерского потенциала компании;
  • баланс личного-социального-творческого
  • поиск новых смыслов в бизнесе;
  • старт-ап проекты

Мои инструменты коучинга

Время проведения коуч-сессий  с каждым клиентом оговаривается индивидуально

Стоимость проведения коуч-сессии: оговаривается отдельно после диагностического интервью 
При пакетном заказе коуч-сессий  (минимум 5 сессий) — стоимость однойсессии снижается


Посткоучинговое обслуживание:
После проведения коучинга, в течение 1 месяца предлагается БЕСПЛАТНОЕ информационно-консультационное сопровождение компании по обозначенным в ходе коучинга темам по электронной почте, телефону или в режиме skype-сессии

Заявка на коучинг
  1. (обязательно)
  2. (корректный e-mail)