В настоящее время коучинг – одна из современных и эффективных технологий развития людей и организаций.
Определений того, кто такой коуч сегодня дано немало, но я придерживаюсь мнения, что коуч – это проводник в поиске оптимальных решений для своего клиента. Именно проводник а не советчик, ибо все ответы на вопросы у клиента изначально есть. Вопрос в том, как сформулировать сам вопрос, что бы на него нашелся ответ.
Я в своей работе придерживаюсь технологии системно-интегративныого коучинга.
Системно-интегративный коучинг - это современная технология повышения личной и организационной эффективности. Суть ее в том, что Я как коуч помогаю Вам найти ответ на важные для Вас вопросы.
Коучинг с руководителем имеет свои отличия от обычного коучинга. Суть этих отличий заключается в том, что руководитель, формулируя свой запрос, как правило, формулирует его сквозь призму своей организации. И это во многом определяет дальнейший ход коучингового процесса.
Основные запросы руководителя в коучинге:
- развитие потенциала руководителя;
- собственное развитие;
- делегирование полномочий;
- лидерство в компании;
- создание рабочих групп и команд;
- развитие бизнеса;
- создание инновационной среды внутри компании;
- новые идеи для собственного бизнеса;
- нахождение смысла бизнеса
Одним из определяющих принципов, который я использую в коучинге – решение первоначального запроса клиента с точки зрения его личности. Иными словами, в основе работы с запросом руководителя, который он формулирует в начале работы, лежит Личность руководителя.
В процессе работы в коучинге, любой бизнес запрос рассматривается сквозь призму Личности руководителя
Результаты, которые получает руководитель после коучинга:
- проявление стратегии бизнеса на период 6 месяцев, 12 месяцев;
- создание проектов для развития бизнеса компании;
- формирование миссии компании;
- разработка и корректировка организационной культуры компании;
- формирование корпоративной культуры в компании;
- создание системы ценностей компании;
- вовлечение людей в бизнес компании;
- делегирование полномочий внутри компании;
- формирование лидерского потенциала компании;
- баланс личного-социального-творческого
- поиск новых смыслов в бизнесе;
- старт-ап проекты
Время проведения коуч-сессий с каждым клиентом оговаривается индивидуально
Стоимость проведения коуч-сессии: оговаривается отдельно после диагностического интервью
При пакетном заказе коуч-сессий (минимум 5 сессий) — стоимость однойсессии снижается
Посткоучинговое обслуживание:
После проведения коучинга, в течение 1 месяца предлагается БЕСПЛАТНОЕ информационно-консультационное сопровождение компании по обозначенным в ходе коучинга темам по электронной почте, телефону или в режиме skype-сессии
