«Коучинг в организации: инструменты, сценарии, алгоритмы. Курс для руководителя»

Предлагаю ознакомиться с отзывами на программу «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя»

Галина Машницкая

Спасибо, Алексей за интересное обучение, за полезную и очень актуальную тему для меня на тот момент. Я как раз работаю над решением задачи внедрения коучинга в организации. Мне многое еще придется пересмотреть и еще раз перепродумать, т.к. много серьезных нужных вопросов и в т.ч. особенно в развитии качеств коуча у руководителей. Важный вопрос над которым надо еще работать и работать - это вопрос доверия к коучу-руководителю. Спасибо Алексей за инструменты, которые ты дал в работу. Они многое мне помогли прояснить и проработать уже, и само собой я продолжу их применять и дальше. Интересно, полезно, насыщенно.

Антон Солопов

Коучинг – как возможность управления внутренними возможностями сотрудников. Вот такое определение у меня сформировалось после прохождения программы Алексея Мишина «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя» Именно такого результата в руководстве сотрудников сегодня ожидают многие бизнес-организации.

Собственно, мне лично, как директору по развитию рекламной компании необходим именно этот навык в ситуации кризиса - именно сегодня, в ситуации неопределенности и нестабильности коучинг, как модель управления позволяет выстраивать эффективную работу с сотрудниками. Алексей системно предоставил знания, которые позволяют осознать, когда и с кем нужно использовать коучинг руководителю. С какими вопросами столкнётся руководитель в процесс коучинга.

Кроме этого, я получил конкретные инструменты, которые являются системными и позволяют выстраивать стратегию работы с сотрудниками, а не просто ситуативно использовать коучинг, решая какие-то конфликтные ситуации. Акцентом для меня стала тема, связанная с нахождением границ в личном и профессиональном. Алексей, активно включил явление ОСОЗНАННОСТИ. Именно, осознанность коуча позволяет уникально прочувствовать и прощупать те границы, которые необходимы в работе руководителя-коуча. Но Максимальный уровень осознанности руководителя, это когда разделения на личное и профессиональное НЕТ. Алексей, как раз и работал с группой участников программы «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя», исходя из установки, что коуч-руководитель работает в первую очередь с человеком, с личностью, а не с сотрудником.

И именно ответы на вопрос: Как это сделать? Для меня являлись самым главным и важным в программе «Руководитель – коуч»

БлагоДАРyou, Алексей! РекомендуYou тем, кто хочет формировать культуру ценностного управления, получите системное решение.

Эдита Кокорева

Алексей, СПАСИБО за программу! Так случилось, что этот месяц у меня получился насыщенным по обучению, но только «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя» я начала с первых дней внедрять при работе с клиентами. Сейчас в коучинге у меня молодая, развивающаяся компания с амбициозной командой, которая использует, по возможности, современные методы развития. В первую очередь, мы переосмыслили теорию Адизиса в свете коучинга и проработали ее внутри руководящего звена. И в дальнейшем развитии планируем использовать идеи, которые представлены в «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя»

Марина Миненко

Не перестаю убеждаться в том, что все в нашей жизни случается ровно тогда, когда должно случиться. Так у меня произошло и с обучением в вашей, Алексей, группе. Рассказывать почему так - долго, поэтому сразу о приобретенном в процессе. Последние года два в голове смутно роились мысли, что пора бы расставить всех тараканов по полкам, вымести пыль и определить вектор дальнейшего движения в жизни. И вот наконец-то получила вполне реальные и простые инструменты для "наведения порядка", которые и в профессиональной сфере ох как пригодятся.

Конечно, еще многое из полученной информации нужно будет до конца осмыслить, но это приятная пища для ума) Спасибо за доступность материала!

В коучинге я новичок, и было страшно потеряться в коучинговом сленге и ничего не понять. Спасибо за живое ведение обучения! Поприсутствовав на нескольких вебинарах, где материал просто надиктован и на Ваших вебинарах, поняла, что ни что не заменит "живой" голос и энергетику рассказчика - полтора часа пролетают на одном дыхании. Огромное Вам человеческое спасибо! Рекомендую всем!

Программа «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя»