Нужна ли руководителю компании команда? Этим вопросом сегодня задаются многие руководители. Если идет речь о команде первых лиц, то рано или поздно встает вопрос о целесообразности создания подобной команды.
Разговоры о том, что руководитель создает команду еще до того как начинает бизнес - пустые, ибо так команда, которая стояла у истоков бизнеса (обычно это друзья) как правило командой бизнеса не является.
Основной и, пожалуй, единственный принцип создания такой команды - общность бизнес-интересов и общее видение целей компании через какое-то время. Далеко не всегда у руководителей есть единое мнение в части развития своей компании. Можно ли построить команду руководителей? Можно, если сразу четко прописать (лучше, чем проговорить) роли каждого руководителя-менеджера в компании и строго следовать написанному.
Как показывает моя практика консультирования, в подавляющем большинстве команды рассыпались именно из-за того, что не было изначальной "договоренности на берегу".
