Тема осознанности сотрудников вызывает интерес у руководителей в ходе коучинга. Многие понимают, что в осознанности сотрудников заложен большой потенциал развития и роста, не только собственно самого человека, но и организационной эффективности.
Все чаще в ходе коучинга, руководитель задает вопросы, связанные с тем, как повысить осознанность людей в компании. да и заказывая коучинг для своих сотрудников, руководитель все чаще имеет ввиду, что люди в компании станут более осознанными.
Тем не менее, в теме осознанности сотрудника есть несколько сложностей, которые не всегда видны сразу руководителями.
Одна из этих сложностей заключается собственно в готовности самого руководителя к тому, что его сотрудники будут осознанными.
Для того, что бы определить степень готовности руководителя к осознанности его сотрудников, руководителям я обычно предлагаю ответить на несколько вопросов.
- Вы готовы делиться властью со своими сотрудниками? Осознанность во многом определяет степень внутренней свободы человека, которая складывается из возможности и желания брать ответственность на себя и нести ответственность за результат. Более того, навязать ответственность осознанному человеку практически невозможно. В данном случае, ответственность – свободный выбор каждого человека. Готовы ли вы, как руководитель, предоставить такую свободу?
- Вы уверены, что ваши сотрудники ХОТЯТ учиться осознанности? В нашей деловой среде пока еще распространен миф, будто все хотят и стремятся быть осознанными. Это не так. В мире намного больше исполнителей, чем творцов. В корпоративном мире, да как и вообще в мире, мало людей, которые хотят брать всю ответственность на себя, принимая собственные решения, очень часто идущие в разрез с принятыми парадигмами. И ваша компания тут не исключение.
- Вы готовы к тому, что ваш бизнес изменится? Высокая степень осознанности сотрудников очень скоро приведет к тому, что управлять компанией по старому будет очень скоро невозможно. И если раньше все решения вас, как руководителя, «брались под козырек» сотрудниками, то сегодня, после того как степень осознанности у людей повысится, будет не так-то просто использовать старые методы и инструменты. А это значит, что и бизнес претерпит изменения.
Как показывает практика, честно отвечая на эти вопросы, многие руководители понимают, что им в компании не нужны подобные сотрудники. И это тоже выбор, достойный уважения.
