Отзывы

Важное замечание!
В данном разделе публикуются только отзывы тех участников, клиентов, заказчиков,
кто дал свое согласие на публикацию отзыва

Отзывы на программы:

Алексей Мишин

Алексей Мишин

Курс "Коуч-предприниматель"

Курс "Коучинг в организации. Инструменты для руководителя"

Программа "Коучинг в организации. Основы управления в стиле коучинг для руководителя"

NEW Последние отзывы клиентов:

Светлана Семенова, Тюмень

Хочу от всей души поблагодарить Алексея Мишина за коуч-сессию, на которой он помог разобраться мне в моей сегодняшней ситуации, помог разобраться с причиной страха, понять её корни, за это особенная благодарность, дал отличный инструмент как справляться с регрессом, неуверенностью в себе, негативными установками. Алексей, благодарю Вас, за то вдохновение, которое пришло ко мне во время выполнения задания. Ко мне пришло осознание, того что всё есть внутри меня и сила, и та нужная энергия, которая поможет мне справится с моими переживаниями.

Наталья Боброва, коуч-практик

Сегодня решила для себя одну из важных задач моего успешного коучинга. Стоимость услуг коуча. Что это было для меня и что есть сейчас? Вопрос к внутреннему ощущению себя в целом, и, в частности, в профессиональной деятельности..

Вообще я люблю общаться с людьми. Люблю помогать им найти ответ.... Люблю задавать сильные вопросы...

Кстати о главном: Алексей - коуч- профессионал, уверена ,что  его школа коучинга- отличная. Я бы пошла к нему учиться.. Именно он помог мне увидеть решение, найти ответ в деле, которое есть вся жизнь... Я очень ему благодарна! И ему, несомненно, можно доверить свою проблему.. Ведь работа  с коучем - это развитие, и движение к успеху!  Это решение любой задачи

И общаясь с людьми как коуч, я не понимала, что же мне мешает соблюдать баланс в работе. Почему я верила, что достаточно только давать? Это  вопрос не давал мне полного счастья в профессии. Словно не хватало того самого винтика для полной устойчивости конструкции " Мой успешный коучинг"...

И сегодня стоимость моих услуг  выражается в моей внутренней  уверенности и ощущении себя достойным коучем. Я - именно та , кем я  и хочу быть. Я - там , где и должна быть. И я делаю то, что и должна делать. Моя самооценка изменилась. И чувствую всю важность и необходимость соблюдения баланса . И мой успешный коучинг именно теперь ощущается естественным и правильным.

С благодарностью , Наталья

 

Марианна Шульченко:

Прослушала, а точнее прожила курс из 4 модулей истинного профессионала в коучинге Алексея Мишина. Почему именно этот курс и почему именно у Мишина? При выборе обучающих программ и курсов я ориентируюсь не только на профессионализм ведущего (что само собой разумеющееся), но и, в первую очередь, на его профессиональную позицию. Алексей снимает все иллюзии насчет работы коуча и неоправданные ожидания от этой помогающей профессии. Мне импонирует его честность в профессии. Я очень рада, что судьба подарила возможность быть в одном профессиональном поле с Алексеем Мишиным.

Дмитрий Золотько, коуч

Алексей, большое спасибо за глубокую работу. Ценность хорошего коуча в правильном вопросе. Вот за хорошие вопросы и их неожиданный ракурс, позволивший взглянуть на задачу совсем с другой стороны тебе моя благодарность и признательность. Даже когда ты сам имеешь отношение к этой профессии, большой ресурс – обратиться за помощью к коллеге. И еще я получаю огромное удовольствие от общения с коучем, который разделят твои взгляды на коучинг, его глубину, его «чистоту» и приверженность кодексу. Леша, желаю тебе продолжать быть таким же большим ресурсом для своих клиентов, каким ты был и остаешься для меня.

Кинева Наталья, директор НКО, город Торжок

Отзыв мой, скорее всего не будет эмоциональным, потому что я со вчерашнего дня нахожусь в таком информационном «облаке», которое еще предстоит анализировать не один день). Чего мы с коллективом добились, и что конкретно теперь со всем этим будем делать? — вот об этом я сейчас думаю.

Сама по себе я человек, искушенный различными психологическими техниками и тренингами. Поэтому к коуч-тренингу, семинару, занятию, беседе, как хотите назовите — суть от этого не меняется, я отнеслась как к привычному рабочему процессу. А вот то, что я и мой коллектив в этом процессе принимали участие не в качестве организаторов, а в качестве клиентов – было необычным с одной стороны, и очень плодотворным, с другой стороны.
Алексей провел данное мероприятие — «Мотивационный коучинг для команды», высокопрофессионально. Мои ожидания, как заказчика, были полностью реализованы.

Более того, я получила положительные результаты, которых не ожидала. Например, кроме изначально запланированного сплочения команды, мы получили рождение большого количества коллективных бизнес-идей, вполне реальных для воплощения, провели анализ нашей ценовой политики и, что немаловажно, поставили себе цели и задачи на будущее. (Что хорошо работает? Что нужно менять? Что нужно совершенствовать? Где возможности для роста? и т.д.)

Многие из сотрудников раскрылись друг для друга с неожиданных сторон. Кто-то смог поверить в себя, кто-то озвучил собственные желания и планы, относительно работы в организации, а кто-то объявил, что его потенциал выше и он мог бы делать больше для общего дела.

В общем и целом, считаю проведенное мероприятие исключительно полезным для организации. Это – такой элемент корпоративной культуры, который дает реальные плоды не в будущем, а ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС: сплочает, повышает значимость сотрудников в собственных глазах, а также отлично мотивирует!

Любой начальник, директор должен помнить одну простую мысль – кадры решают все! И ради эффективной работы людей нужно прилагать усилия.

Поэтому Алексея Мишина рекомендую всем думающим руководителям, нацеленным на успех

Содномова Дулма Юрьевна - руководитель Центра образования и бизнеса "Ресурс", бизнес-тренер, коуч

От всей души хочу поблагодарить Алексея за совместное и захватывающее путешествие, где во время остановок приходилось искать ответы обращенные "вовнутрь". Спала шелуха - осталось кедровое ядрышко - твёрдое и мягкое с необыкновенным вкусом света, добра и чистоты. Спасибо!

Светлана Нгуен, Директор ГКУ Тверской области «Центр занятости населения Торжокского района»

Уважаемый Алексей!

Благодарю Вас за проведенное занятие, которое, непостижимым для меня образом, помогло, что называется, расставить все по своим местам, структурировать мысли, планы и работу так, как и должно быть. Вы правы, ответы на все вопросы и решение всех проблем уже заложено внутри нас. Оказалось, нужен только толчок в виде коучинга. Вернулся позитивный настрой, уверенность в завтрашнем дне и в том, что все можно преодолеть. Настроение мое, соответственно, влияет на настроение подчиненных. Теперь, когда бегут ко мне с какой-то проблемой, четко и уверенно говорю: «мы все успеем, мы все сумеем, у нас все получится, потому что у нас нет другого выхода». И действительно все получается и выход всегда находится. Вспомнилась одна фраза, которую сейчас повторяю очень часто, — «Стиль работы лидера определяет стиль работы команды». Благодарю Вас за то, что помогли мне все это осознать.

P.s.

Самым трудным оказалось оценить по оценочной шкале степень доверия к сотрудникам. Зато после этого стало еще проще работать. Теперь сознательно, поручая то или иное дело, принимая то или иное решение, я говорю коллегам: «Я вам полностью доверяю в этом вопросе». Это новая ключевая фраза, которую раньше я не использовала.

Логинова Анастасия, Директор по развитию. Компания «Призма»

Коучинг новый для меня формат. После первой сессии появились первые результаты. Сотрудники начали активнее участвовать в работе компании, стали формироваться навыки делегирования.

Конечно, еще есть, над чем работать. Спасибо Алексею. Его профессиональная работа помогла про двинуться нашей компании к процветанию.

Борис Любошиц, Генеральный директор ООО  «Аудит Груп» (по итогам 2012 года 8-ое место по стратегическому и 9-ое по налоговому консалтингу, топ-10 компаний по российского консалтингу)

Алексей, спасибо тебе за встречу. Ситуация казалась мне настолько понятной, что я совершенно не мог предположить, что произойдет то, что произошло. Благодаря встрече с тобой я увидел и саму ситуацию, и свои возможности совершенно иначе. Ты своими вопросами помог мне , я бы сказал, совершить настоящий прорыв.

До нашей Коуч- сессии я видел перед собой стену и доблестно, раз за разом, пытался разбить ее головой. Или стеной голову? А теперь я понял, что это не стена, это просто высокая ступенька, от которой я должен оттолкнуться и подняться на следующий уровень понимания и возможностей. Спасибо.

Алексей Сафронов, коуч

Алексей, спасибо большое за коуч  сессию , очень много что открыл для себя нового, увидел новые возможности, но самое важное эта энергия которой ты прям  «заражаешь» и заряжаешь. Спасибо за глубокие вопросы бьющие точно в цель!  Будем работать дальше! Спасибо!

Найман Наталия Геннадиевна, Руководитель Департамента управленческого консалтинга и развития персонала, Консалтинговая компания Аудит Груп

Семинар по теме «Управление командой в условиях изменений» прошёл на одном дыхании. Не успели заметить, как пролетело время! Много обсуждали ситуаций конкретно из нашей практики: как сработаться людям с разными особенностями управления? Кого пускать, и когда, в ближний круг? Как провести изменения в компании так, чтобы сохранить команду и улучшить результаты?

Получили массу полезной информации и бизнес-инструментов, которые можно уже сегодня применять без «внедрения глобальных изменений» в работе!

Спасибо большое Алексею! Обязательно будем сотрудничать дальше!»

Екатерина, менеджер БГУЭП

Семинар "Хочу Могу Буду. Осознанность сотрудника. Выбор руководителя", проходивший 20 апреля с 10.00-19.00, на мой взгляд, прошел отлично. Атмосфера была непринужденная, группа интересная, обсуждали различные тезисы Алексея и мнения участников, выполняли достаточное количество практических упражнений, периодическая смена  деятельности во время всего мастер-класса положительно влияла на настрой группы.

Содержание мастер класса интересное и необычное, для меня много новой информации, структурированной и практико-ориентированной. У автора своя «философия» относительно отношения и восприятия сотрудников в организации, которая может использоваться в системе управления персоналом организации. Было интересно как практикующим специалистам, так и тем, кто далек от практики управления персоналом.

В целом, от мастер-класса остались положительные эмоции и впечатления, не жалею потраченных средствах и времени.

Ксения Замошникова, бизнес-тренер

В целом, было полезно на семинаре "Хочу Могу Буду. Осознанность сотрудника. Выбор руководителя". Очень понравилось колесо баланса. Сразу становится понятно, на какие сферы своей жизни нужно направить свою энергию. Также, большой интерес вызвала иерархия. Просто раньше я как-то не уделяла таким вещам большого внимания, а они, безусловно, важны. Что же касается вопросов, которые я задавала себе во время мастер-класса, то на некоторые из них было сложно ответить. Я поняла, что пока ещё себя не знаю до конца. Тоже есть над чем поработать. Если говорить о концепции «Правильный сотрудник» или о том, что всё в нашей жизни должно быть осознанно, в том числе и карьера, то я с этим абсолютно согласна. Но в наше время я часто замечаю, что многие люди работают не на своих местах. Причем видно, что им не особо нравится их работа, а они работают. (пусть и без особого энтузиазма, но выполняют свои должностные обязанности). К сожалению, работать приходится в большинстве своём с людьми, которые не осознают себя в том, что делают.

Галина Ершова,  Педагог организатор подросткового клуба «Мастер» (Торжок)

Именно подростковый возраст (13-17 лет) считается наиболее сложным. Как познавать себя и жить в согласии с окружающим миром? Как стать яркой личностью с высоким потенциалом и возможностями?
Поэтому я считаю, что семинар на тему: "Проектирование будущего. Тест-драйв" очень полезен и образователен для подростка.
В программе идет групповая и индивидуальная работа, в процессе которой подросток учится осознавать себя, свои цели и ценности, брать ответственность за свои достижения, понимать свои ошибки и при этом опираться на свои сильные стороны. Это великолепный толчок для саморазвития.
В ходе семинара получено много новой информации, полезной для дальнейшего применения.
В результате программы подросток:
сможет расставить приоритеты в значимых для себя областях и достичь в них конкретных результатов.
научится «прислушиваться» к себе;
научится грамотно ставить цель и находить, прежде всего, внутренние ресурсы для ее достижения;
научится работать в команде и создавать гармоничные отношения со сверстниками и взрослыми;
станет более уверенным и искренним в своих проявлениях;
получит возможность проявить себя по-новому.
осознает свою значимость и научится брать на себя ответственность за результаты в своей жизни.
Семинар прошел в живой, неформальной обстановке. Организатор семинара, Мишин Алексей, получил положительные отзывы участников, а его слушатели — ответы на все интересующие их вопросы. Также в ходе общения с участниками семинара были выявлены новые темы для будущих семинаров.

Отзывы на Рабочую тетрадь внутреннего коуча

Лариса Хайрутдинова (коуч, Казань)

Алексей, огромное спасибо за этот инструмент! Исходя из того, что мне предстоит начать работу в бизнес-коучинге, чего я раньше не делала, была некоторая растерянность! С чего начать? Получив рабочую тетрадь, появилась структура моей работы. Сейчас пишу план.

Анна Русецкая ( коуч, Руководитель в Centr Coachexpert, Минск)

Хочу поделиться мнением о приобретенной тетради. Увидев 30 ноября анонс заинтересовалась сразу. Это мне показалось очень для меня актуальным, т.к. сейчас работаю с проектом по внедрению коучинга в организацию. Если быть откровенной, то это мой дебют по данному проекту. Теперь конечно, понимаю и реакцию опытных коллег, ну мол таким новичкам и нужна тетрадь(мои предположения).

Уважаемые коллеги, это конечный продукт,как неотъемлемая часть всей системы внедрения коучинга в организации. И хочу сказать, сделать это самой приходило в голову и начала, но это время. А в этой тетради нашла для себя то, что в принципе уже стала проводить в компании, но учитывая премьеру, были сомнения. Заказав эту тетрадь, очень была довольна, что на правильном пути начала проект и теперь более уверенно смогу эффективнее удовлетворить потребности клиента-руководителя, т.к. его запрос в точку, что я нашла в тетради для коуча. Или наоборот тетрадь полностью отвечает запросу клиента. Что, конечно, меня радует.

Спасибо за этот инструмент, есть уверенность, что он станет востребованным.А зная коучей, как людей креативных и эффективных в достижении свои целей, тетрадь станет просто базисом для индивидуальных изменений и адаптаций проектов моих коллег.

Отзывы на стратегические сессии

Александр Мякота
Заместитель директора ЗАО "РОСТЭК-Новороссийск" (Отзыв на стратегическую сессию по развитию компании и позиционированию услуг)


В нашей компании прошла стратегическая сессия по развитию компании и позиционированию услуг.
Процесс был хорошо технически организован и спланирован.
Большой интерес вызвала технология Адизеса по определению уникального кода руководителя. Руководство компании видит большую ценность в анализе соответствия кода PAEI сотрудника той должности, которую он занимает.
Были сделаны существенные наработки в области формирования стратегии предприятия на следующий год.
Из основных задач, которые поддержало большинство присутствующих, была выделена задача формирования отдела продаж.
Основными выводами для руководства компании стала необходимость коллегиального обсуждения ключевых стратегических перспектив компании.
Важным результатом сессии так же можно считать то, что участники открыли для себя совместное сотрудничество. Были высказаны пожелания регулярно проводить мероприятия, связанные с повышением компетенции персонала, и мероприятия, в ходе которых сотрудники имели бы развивать практику сотрудничества.
Алексей Мишин показал себя компетентным лектором и тренером, он просто и качественно преподнес материал, умело управлял дискуссией. Руководством нашей компании принято решение продолжить работу над созданием стратегии, разработкой функционала отдела продаж совместно с Алексеем Мишиным.

***

Мартынкова Ольга
Генеральный Директор группы компаний "Смарт Персонал" (Отзыв на проведение стратегической сессии по развитию и позиционированию компании, апрель, 2010 год).

Благодарю Алексея Мишина  за проведенную стратегическую сессию по развитию и позиционированию группы компаний Смарт Персонал. Проведенная работа позволила по-новому взглянуть на услуги компании, наше место на рынке кадрового консалтинга и инструменты позиционирования.
Самым весомым вкладом считаю разделение двух ключевых бизнес направлений в наших компаниях:
1.Подбор персонала и executive search в рамках стратегического партнерства со шведской компанией Novare Executive Search  (www.Novare.se) в России с использованием уникальных методов подбора.
2. Кадровый консалтинг, в который входят пакеты услуг, гибко формируемые под клиента в зависимости от его потребностей (аутстаффинг, лизинг персонала, ведение и постановка кадрового учета и делопроизводства в компании, оценка и обучение персонала).
Благодаря энтузиазму и профессиональным находкам Алексея в легкой и увлекательной форме за 8 часов были решены многие вопросы, свзанные с бизнес-стратегией нашей компанией.

Инна Певзнер,менеджер по внешним связям с русскоговорящими странами, FreshBiz, Израиль

Алексей, Ваша личная консультация позволили нам  упаковать нашу идею в готовый продукт, котовый можно представить на рынке услуг ктк. В особенности хотелось бы подчеркнуть лёгкую коммуникацию во время рабочего процессе и гибкую и точную адаптацию Ваших  услуг к нашим потребностям. По-необходимости с удовольствием обратимся к вам за дополнительной консультацией.

Алена Горлова, коуч (Москва)

Консультация с Алексеем подтвердила мою уверенность в том, что чётко сформулированный запрос – 80% успеха понимания своей проблемы.

Консультация прошла более чем успешно! Без лишней суеты и «воды», в режиме экспресс-брифинга. Я уточняла свою ситуацию, и вместе с Алексеем проясняла её для себя по шагам.

В итоге – ушли страхи и лишние переживания «ниочём». Передо мной чёткий план с комментариями и понятное, ясное руководство к действию.

Два часа прошли, как на одном дыхании. Благодарна Алексею за чёткость, ясность, компетентность и практические рекомендации. А так же за формулирование запроса – как-то он так просто и легко привёл меня к пониманию проблемы и её снятие, что я до сих пор не понимаю, что я так долго мучилась, пытаясь решить её в одиночестве. Уверена, какой бы ты высокий профессионал не был, взгляд и помощь со стороны – необходимое условие успешной работы. Профессионализм Алексея для меня очевиден. Спасибо! Обязательно приду ещё, и не раз!