Многие руководители задаются вопросом - С чего начинается лидерство в организации? Где та точка отсчета, которая свидетельствует о том, что лидерство как процесс началось или не началось в компании?
Лидерство в компании начинается с личного представления владельца компании (ее руководителя) о том, каким это лидерство должно быть и должно ли быть вообще.
Именно представления главного лица и его личная стратегия лежат в основе построения лидерства в организации.
А как же быть с тем утверждением, что в компании должны быть разные лидеры, с разным мировоззрением и подходами, и тому подобное.
Разность лидеров, как и их стилей также основывается на своего рода внутреннем разрешении руководителя иметь таких лидеров около себя, в своей компании.
За последний месяц мне удалось пообщаться со многими руководителями компаний, которые стремятся построить компанию с лидерским вектором развития. Но в ходе разговоров и диалогов я четко вижу, что у них нет внутреннего разрешения на лидерство в своей компании.
Решения MishinConsulting в области корпоративного лидерства:
Рабочая тетрадь по корпоративному лидерству
Семинар «Корпоративное Лидерство сегодня»
Стратегическая сессия «Лидерство в НАШЕЙ компании»
