Он-лайн курс “Коучинг в организации: инструменты, сценарии, алгоритмы. Курс для руководителя”

 

кво_титул_sales

Отзывы участников

Получить ответы на эти вопросы можно в он-лайн Курсе «Коучинг в организации: инструменты, алгоритмы, сценарии. Курс для руководителя»

Аудитория программы:

  • Владельцы/Собственники бизнеса
  • Руководители компаний и организаций
  • HR директора, руководители кадровых служб предприятий
  • Руководители подразделений

Основная задача программы: Дать руководителям компаний и организаций современные инструменты управления людьми; показать новые алгоритмы общения с людьми в организациях; сформировать возможные тематические сценарии работы с людьми в организациях

Что получит участник программы:

  • понимание истинных потребностей людей в организации
  • понимание и видение ресурсов людей и их использование для бизнеса организации
  • понимание ценностей людей внутри организации и использование их для  бизнеса
  • современные инструменты постановки задач и целей людей в организации
  • основные коуч-навыки для общения внутри организации
  • умение проектировать вопросы и выстраивать диалог в коуч-формате внутри организации
  • навыки формирования команды внутри организации
  • навыки найма персонала с использованием коуч-инструментов
  • проектирование сценариев в организации

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПРОХОДИТ ТЕСТИРОВАНИЕ

НА ВЫЯВЛЕНИЕ СВОЕГО КОДА УПРАВЛЕНИЯ ПО ТЕХНОЛОГИИ ИЦКАХА АДИЗЕСА

Содержание программы

Модуль 1. Современная организация сквозь призму коучинга

  • Современный руководитель. Современный сотрудник
  • Теория Ицхака Адизеса. Взгляд коучинга
  • Позиции руководителя в организации
  • Понятие коучинга для руководителя. Ваш выбор?
  • Задачи коучинга в Вашей организации
  • Нужен ли коучинг в Вашей организации. Тест
  • Инструменты коучинга. «Колесо баланса»
  • Качества руководителя-коуча в организации
  • Термины коучинга: ресурсы, потенциал
  • Вопросы – основа коучинга. Типология вопросов

Модуль 2. Человек в организации сквозь призму коучинга

  • Сложности работы с людьми в организации
  • Риски руководителя при внедрении коучинга
  • Основа эффективности людей
  • Задачи сотрудника в организации
  • Цели и задачи сотрудника
  • Внутренние ресурсы
  • Инструменты работы с внутренними ресурсами
  • «Свое место» в организации. Это о чем?
  • Инструмент «Проектирование сотрудника в организации»
  • Принятие в организации и работа с ним
  • Основы доверия в организации
  • Создание среды для внедрения коучинга

Модуль 3. Руководитель коуч

  • Сотрудник-партнер. Это о чем?
  • Менталитет достаточности сотрудника в организации
  • Общность в организации
  • Доверие в организации
  • Основы делегирования в организации сквозь призму коучинга
  • Свобода в организации
  • Проектирование вопросов в коучинге
  • Компетенции руководителя-коуча
  • Формирование компетенций. Инструменты
  • Проведение коуч-сессии с сотрудником
  • Инструмент «Сценарное планирование»

Модуль 4. Внедрение коучинга в Вашей организации

  • Цели и задачи коучинга в вашей организации
  • Формирование ближнего круга руководителя (последователи)
  • Этапы внедрения коучинга в организации
  • Формирование коучинговой культуры в Вашей организации

Методическое обеспечение каждого участника программы:

4 аудио записи

5 презентаций

Рабочая тетрадь внутреннего коуча

Рабочая тетрадь «Коучинг в организации. Алгоритм запуска»

Рабочая тетрадь «Коучинг продаж»

Рабочая Тетрадь «Команда менеджеров Вашего предприятия»

Рабочая Тетрадь «Корпоративное Лидерство»

2 коуч сессии 

 Стоимость Полного пакета   7.500 рублей

Заявка на программу
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

Комментариев еще нет.

Leave a Reply