В рамках концепции «Правильный сотрудник», которую я представил в начале этого года, руководители предприятий задают вопрос «КАК найти таких правильных людей и понять на этапе собеседования, что именно этот претендент на должность является правильным»?
Одним из хороших вопросов кандидату в части «ПРАВИЛЬНОСТИ» может быть вопрос о возможности профессионального роста сотрудника. «КАК и в ЧЕМ вы видите свое профессиональное развитие»?
Поверьте, многих соискателей подобный вопрос поставит в тупик. Почему? Потому что есть большая категория людей, которые не хотят и не желают расти – учиться, получать новые знания и умения. Такие люди считают, что их опыта и компетенций хватит не на один век и не на одну компанию.
Другой важный аспект в этом вопросе – что именно понимает сам человек под развитием. На одной из стратегических сессий по развитию лидерства в организации, я предложил участникам написать (тезисно) эссе на тему «Мое развитие в моей компании». Было много откровений и «инсайтов».
Необходимо помнить, что у каждого из нас есть свои представления о развитии. И если для одного сотрудника есть одно понимание развития, то у другого это понимание может быть совершенно иным. Тем не менее, подобные вопросы позволят вам увидеть понимание сотрудникам его векторов развития.
