Кто окружает вас как руководителя? Такой вопрос вызвал сложности у руководителя в ходе индивидуальной консультации по теме личного развития.
Фактически вопрос об окружении - это вопрос о ресурсах, которыми руководитель обладает (или может обладать) на сегодня. И от того, насколько руководитель ВИДИТ эти ресурсы, во многом может зависеть его развитие.
Сложность в описании своего окружения сводится к нескольким моментам:
1. Руководитель смотрит на свое окружение оценивающе, то есть, добавляя в этот "аудит" много личного, зачастую предвзятого и неоправданного, субъективного.
2. Руководитель в ходе такой работы многих людей вокруг себя вообще не видит. То есть ограничивают свои ресурсы и новые возможности.
3. Руководитель намеренно исключает из своего окружения отдельных людей. Но, как известно – исключенные элементы мало того, что все равно остаются в кругу, но и еще начинают действовать
Понимание того потенциала, которым руководитель обладает, позволяет руководителю более эффективно использовать все ресурсы, которые есть сегодня.
Развивая свои ресурсы, руководитель развивает и тех людей, которые входят в это окружение.
