Коучинг руководителя. Предновогодняя прокачка

Для любого руководителя тема эффективности (как личной, так и организационной) одна из востребованных сегодня. Большинство руководителей, которые обращаются за коучингом в том или ином виде формулируют свой запрос именно на увеличение эффективности.

И практически перед любым руководителем встают вопросы:

  • как повысить свою эффективность?
  • как наладить и усовершенствовать коммуникации внутри команды?
  • как научиться по новому общаться со своими подчиненными?
  • как вовлечь подчиненных в бизнес?

Одним из эффективных и практичных решений приведенных выше задач может быть технология Ицхака Адизеса, которую я использую в своей работе уже 10 лет.

Подход Адизеса как к менеджменту, так и к роли руководителя, уникален своей практичностью. Самое главное, что выделяет данную технологию - отсутствие оценочных характеристик, что позволяет не вести внутреннюю борьбу, а значит сохранять свою энергию и двигаться вперед.

На основе кода, который получает каждый руководитель, выстраивается уникальная стратегия личного развития, учитывая сильные стороны, доминирующие качества и так далее.

Предлагаю для владельцев компаний, руководителей подразделений и высшего менеджмента услугу – Код управления Ицхака Адизеса.

Цель: Повысить свою эффективность как руководителя за счет индивидуального стиля управления

В результате работы руководитель получит:

  • Свой уникальный код управления;
  • Рекомендации по повышению эффективности управления в компании;
  • Рекомендации по работе с персоналом
  • Методику принятия эффективных решений в команде

В состав услуги входит: тестирование руководителя + 3  коуч-сессии по выработке стратегии управления и развития.

С 2009 года мной проведено более 800 тестирований-собеседований руководителей высшего и среднего звена, что говорит о практичности технологии.

Стоимость услуги  составляет 8.000 рублей + пакет рабочих тетрадей руководителя

Заявка на программу
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

Комментарии закрыты.