Работая с запросом человека в коучинге, как правило, не обходится без чувств, эмоций, ощущений, настроений.
Это касается, кстати, не только личных запросов, но и запросов, связанных с организационным коучингом. Чувства никто не отменял и с этим необходимо считаться. Конечно, можно пытаться объяснять многие процессы логикой, но возникает вопрос – зачем?
Для меня, и я об этом не раз писал, в коучинге много иррационального, того, что невозможно логически объяснить и уж тем более измерить.
К таким темам для меня, безусловно, относится тема энергетики человека.
Вот примерные запросы, с которыми я работал в этом году
- Нет сил. Хочу понять «почему» и откуда их брать
- Хочу увидеть свои ограничения
- Хочу увидеть, что мне мешает в развитии
- Меня перестало радовать мое место работы. Что делать?
- В команде менеджеров пропал «командный дух»
- В коллективе начались склоки и непонимание
- Люди в организации плохо умеют слушать друг друга
Так или иначе, когда мы начинаем работать с клиентом по одному из этих запросов, мы «выходим» на тему внутренней энергии.
В этой теме очень важно, что бы человек мог пристально посмотреть на свои источники внутренней энергии и оценить – какие из них развивают и поддерживают его, а какие наоборот, «тащат на дно».
Как ни странно, но большинство клиентов самостоятельно приходят к пониманию того, что внутренняя энергия содержит в себе такие источники, как Семья
- Любовь
- Работа
- Профессия
- Цели
- Мысли
- Принятие
- Взаимоотношения
- Окружение
Вопрос – насколько мы можем управлять этими источниками и влиять на их качественное изменение?
Что важно в работе с этой темой в коучинге – важно понимание и осознавание своих собственных источников внутренней энергии. Как показывает практика, большинство из нас не видит этих источников, а соответственно не умеет ими управлять.
В тоже время, когда человек начинается всматриваться в эти темы, человек начинает видеть свои задачи несколько иначе.