Руководители, которые считают, что формирование команды менеджеров – легкий и быстрый процесс, сильно заблуждаются.
На пути формирования полноценной команды менеджеров есть немало препятствий и сложностей. И если их не разрешить, вряд ли можно говорить о том, что в компании создана команда менеджеров.
Какие основные сложности есть на пути формирования команды менеджеров в компании.
Определение команды. Вы знаете, что такое команда менеджеров для вас. У вас есть четкое понимание команды для своего предприятия, ее цели и задачи. А уверены ли вы, что ваши сотрудники имеют такое же понимание команды? Если нет, то и команды в ее понимании тоже нет.
Желание быть в команде. Вы уверены, что все сотрудники, которых вы видите в команде менеджеров, хотят в ней состоять? «Без меня меня женили» - очень частый случай в наших компаниях. Многие руководители забывают, что есть категория сотрудников, которые не хотят работать в команде. Ну вот хороший сотрудник, эффективный, но не командный игрок! Любое «включение» такого сотрудника в команду будет насилием над ним
Распределение ролей. Эффективность работы команды менеджеров во многом определяется грамотным распределением ролей в ней. Нередка ситуация, когда одну и ту же роль в команде выполняют два, а иногда и больше, людей (особенно это видно в отделах продаж). Если одну командную роль выполняет больше одного человека, то существенно теряется контроль и управляемость во всей команде.
Делегирование. Пожалуй, самая большая сложность в современных командах менеджеров. Сложности начинаются уже на этапе понимания сути делегирования как самим руководителем, так и сотрудниками. что делегируем? Кому делегируем? Эти вопросы все чаще возникают у руководителей.
Если руководитель не ответит на эти вопросы перед началом ЛЮБЫХ работ по формированию команды менеджеров, то вряд ли получится создать эффективную команду, которая способна привести компанию к успеху.
Какие решения мы можем предложить компании, которая хочет формировать команду менеджеров, минуя описанные риски?
Рабочая тетрадь руководителя компании по формированию команды менеджеров
Корпоративный семинар «Формирование команды менеджеров на предприятии. Современный подход»
Стратегическая сессия по формированию команды менеджеров на предприятии
