Современный руководитель. На пути к идеалу….

Каждый руководитель имеет свой уникальный код управления. Зная его, можно повысить не только свою собственную эффективность и производительность, но и эффективность работы всей компании.

Аудитория семинара
Владельцы бизнеса, организаций, компаний и фирм
Руководители организаций, компаний и фирм
Руководители отделов развития, топ-менеджмент компаний и фирм

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА

Что такое управление сегодня?
Подход Ицкаха Адизеса к управлению и менеджменту
Демократия или диктатура. Есть ли альтернативы?

Эффективность и результативность в организации. Точка зрения менеджмента.
Что такое эффективность организации
Что такое результативность организации
Краткосрочное и долгосрочное в организациях

Изменения в организации. Карта изменений

Что такое изменения?
Антикризисный подход к изменениям в организации
Карта изменений. Современный подход

PAEI – витамины для бизнеса или четыре роли в любой организации
Производство результатов (Р)
Администрирование (А)
Предпринимательство (Е)
Интеграция (I)

Современный менеджер. Стили менеджера. Код PAEI
Менеджер-производитель
Менеджер-администратор
Менеджер-предприниматель
Менеджер-интегратор


ВАШ УНИКАЛЬНЫЙ КОД УПРАВЛЕНИЯ
Что показывает Ваш код?
Надо ли что-то менять в Вашем коде управления?


Решение конфликтов в организации
Почему возникают конфликты в организации?
Конфликт с точки зрения стиля менеджмента
«ДА» и «НЕТ» - сравнение подходов в общении

Формула успеха организации

Как принимать решения в организации
Правила принятия решений в команде

Заказать семинар
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)