Впервые познакомившись с семи навыками еще в далеком 1995 году я стал отслеживать труды Кови и преломлять написанное через призму практики – компаний в которых приходилось работать, в компаниях, которых впоследствии начал консультировать сам. Мнения были очень разные. Да и сейчас они не менее противоречивые.
К работам Стивена Кови относятся по-разному – от фанатизма и вознесения его до создателя новой бизнес-религии (что не лишено во многом смысла), до глупца и фанатика, которому доверять нельзя.
Я отношусь к тем, кто где-то посередине, ближе к первому статусу.
Книга «Восьмой навык. От эффективности к величию» действительно сильно меняет мировоззрение. Это даже больше чем гуманизм в бизнесе, это, скорее некая надстройка.
Цитата самого Кови: «"Восьмой навык - это не просто дополнение Семи навыков еще одним, о котором почему-то позабыли. Восьмой навык связан с пониманием значения третьего измерения, которое является ответом на самый главный вызов новой Эпохи работника интеллектуального труда, и с приданием семи навыкам энергии этого измерения. Восьмой навык заключается в том, чтобы Обрести свой голос и Вдохновить на это других".»
В книге основой упор делается на ЧЕЛОВЕКЕ, который работает в организации. В самом начале книги понравилась цитата: «Проблема заключается в том, что сегодня менеджеры применяют модель контроля индустриальной эпохи к работникам интеллектуального труда.[…] Многие руководители обращаются с людьми так же, как и с вещами».
Пожалуй, эта цитата является основным лейтмотивом всей книги.
В двух словах, эта книга посвящена полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов - другими словами, совершенно новый навык, который во многом не подлежит ни количественным оценкам, да и оценить качество, если честно, можно лишь условно. Этот навык либо есть, либо нет.
Стив Форбс, президент и генеральный директор Forbes, в отзыве написал, что эта книга «для тех, кто стремится стать лучше». Я с ним полностью согласен в оценке.
