Во многих компаниях возникают проблемы с должностными инструкциями (ДИ) - они как бы есть, но при возникновении спорных моментов к ним мало кто обращается. Да и толку от ДИ, будем откровенны, мало - при спорных моментах вряд ли кто-то будет "трясти" этой бумажкой перед лицом руководителя (да и наоборот тоже). Другой интересный момент - кого…
Читать далее
На пути к лидерству. Ломаем организационную структуру!
Многие компании сегодня уже взяли курс на лидерский стиль управления. Действительно, компании лидеры существенно отличаются от традиционных компаний по качеству управления и менеджмента. Компании лидеры делают более резкий рывок в своем развитии, а значит, занимают более передовые позиции на рынке, более качественно реагируют на запросы рынка и клиентские потребности. Причем такое лидерство мало зависит от…
Читать далее
Методическое пособие «Принципы руководства современной компанией. Взгляд консультанта»
Компания FineConsulting представляет методическое пособие «Принципы руководства современной компанией. Взгляд консультанта». Общаясь с клиентами в своей повседневной консультационной практике, я все больше убеждаюсь в том, что у большинства предприятий проблемы по сути одни и те же и отличаются лишь спецификой бизнеса, спецификой команды (или ее отсутствия), спецификой (или как сейчас модно говорить, харизмой) руководителя. В…
Читать далее
Антикризисное управление
Что такое антикризисное управление предприятием сегодня? Для многих эта фраза ассоциируется с внешним упрвляющим, заменой команды и так далее. Между тем, никто лучше руководителя компании с кризисом справиться не может и это очевидный факт. Лично для меня, фраза "антикризисное управление" ассоциируется с фразой "полный аудит деятельности предприятия", что звучит гораздо благозвучнее для компании. В чем…
Читать далее
