Архив категорий: Коучинг руководителя- Изменения

Стратегическая сессия в компании – проявление “слепых” зон

Стратегическая сессия – один из современных эффективных форматов работы в организации. Вне зависимости от темы, любая стратегическая сессия имеет перед собой одну цель – получить ответы на ряд ключевых вопросов. Эти вопросы редко задаются в повседневной работе компании и, как показывает практика, всплывают лишь во время проведения стратегической сессии – групповой работы ключевых сотрудников компании.…
Читать далее

Раковые клетки или откуда приходит крах организации

Откуда приходит крах компании, крах бизнесу? В ходе индивидуальной консультации с руководителем компании я получил однозначный, более чем уверенный ответ – "от конкурентов и несовершенства законодательства, которое убивает наш родимый, отечественный бизнес". Не в чем  упрекнуть этого руководителя, ибо 9 из 10 отвечающих на этот вопрос дают именно такой ответ. Но штука вся в том,…
Читать далее

«Кто раньше встал, того и тапки» или несколько слов об изменениях в компании

Корпоративные изменения в компании далеко не всегда идут по тому сценарию, который написан руководителями. Более того, очень часто корпоративные изменения влекут за собой негативные последствия, среди которых – разделение коллектива на группы и коалиции, что влечет за собой внутреннюю борьбу и конфронтацию. Руководители при этом недоумевают – почему такая благая цель, как изменения в компании,…
Читать далее