Напоминаем о Пакете Рабочих тетрадей Руководителя компании — зарекомендовавший себя эффективный инструмент коррекционной работы сотрудников. В пакет Рабочих тетрадей входят пять рабочих тетрадей: (далее…)
Читать далее
Формирование команды менеджеров. НЕкомандный игрок
В любой компании есть люди, которых нельзя вписать ни в одну команду менеджеров по одной единственной причине – у них нет желания взаимодействовать в команде. Глубокое заблуждение многих руководителей состоит в том, будто каждого сотрудника можно «включить» в команду и эффективно им управлять. Это ошибка. Читать далее
Читать далее
Нужна ли команда в отделе продаж
«А зачем нужна команда менеджеров по продажам в компании?» Такой вопрос снова стали задавать руководители компаний. Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что продажи в компании являются системой, которая встроена в бизнес. А если это так, то и менеджеры отдела продаж также представляют собой систему. А любая система стремится к своему равновесию и гармонии.…
Читать далее
Как улучшить командную работу? Если есть команда……
Руководители часто задают вопрос «Как улучшить командную работу моей компании»? Когда начинаешь работу в рамках индивидуального консультирования, выясняется, что собственно говоря, никакой команды в компании нет. Но есть несколько интересных моментов, о которых хотелось бы поделиться. (далее…)
Читать далее
Команда менеджеров. Вопрос готовности
Когда нужно формировать команду менеджеров ? Такой вопрос все чаще задают руководители компаний и фирм в своих письмах. Конечно, можно начать формировать команду так, как пишут в умных книгах - когда у компании есть общие задачи, когда необходимо децентрализовывать управление и прочее, прочее. Есть и еще один подход к началу формирования команды менеджеров. Этот подход…
Читать далее
Эффективность команды и ценности ее участников
Наивно полагать, что однажды собранная команда людей для достижения общих целей, будет всегда такой же эффективной. Объединенные когда-то на основе общих ценностей люди, которые представляли собой команду, могут через какое-то время этой командой не быть. Читать далее
Читать далее
Формирование команды менеджеров. Риски руководителя
Компания заказывает программу по формированию команды менеджеров. Вопрос - «А нужна ли Вам команда» ставит руководителя явно врасплох. Быстрое «ДА, конечно», после консультирования с руководителем переходит в ответ «Спасибо, пожалуй, с командой мы немного повременим». И запроса не стало……….. Читать далее
Читать далее
Восприятие власти современными руководителями
Как воспринимают власть в современной организации? Насколько я могу судить, понимание власти у каждого свое и зависит от степени зрелости личности того, у кого эта власть есть. Руководители с меньшей степенью осознанности, воспринимают власть исключительно как рычаг давления на сотрудника. Читать далее
Читать далее
