Архив категорий: Коучинг в организации

  • Главная
  • Архив категорий: "Коучинг в организации"

Философия коучинга. Коучинг как внутренний конфликт

Философия коучинга. Коучинг как внутренний конфликт
Задумался над вопросом - что происходит с клиентом ДО коучинга? Иными словами, как клиент понимает, что ему нужен коуч для решения своих задач и достижения своих целей? Проанализировав последние запросы своих клиентов, я пришел к выводу, что ДО коучинга в том или ином виде у человека происходит внутренний конфликт. Я понимаю, что сейчас многие скажут,…
Читать далее

Коучинг в организации. Чем рискует собственник?

Как показывает мой опыт общения с руководителями в рамках работы по запросу внедрения кочинга в организации, такое желание руководителя не всегда осознанно. Многие руководители не задумываются над тем, что внедрение коучинга в организации может нести определенные риски для руководителя. Читать далее
Читать далее

ШКАМ-материалы. Саботаж клиента или еще раз об ответственности в коучинге

ШКАМ-материалы. Саботаж клиента или еще раз об ответственности в коучинге
Об ответственности в коучинге написано немало. Отдельно эта тема рассматривается и в моей школе коучинга - ШКАМ. И чем активнее развивается коучинг как технология помощи, тем активнее споры о том, что есть ответственность в коучинге и что за что отвечает. Банальный ответ, что в коучинге ответственность разделяется как «100 на 100», людям, которые только начинают…
Читать далее

Коучинг на “слабо”. Привет, “а-ля клиенты”!

Коучинг на “слабо”. Привет, “а-ля клиенты”!
«Ну, допустим, у меня есть проблема. Покажите мне свой коучинг». Примерно так иногда может начинаться разговор с человеком, который хочет убедиться в действенности технологии коучинга и, что говорится, проверить коучинг «на вкус». Я это называю «коучинг на слабо» - когда «клиент» (именно в кавычках, ибо это вовсе не клиент) хочет проверить на прочность коуча и…
Читать далее

ШКАМ-материалы. Самоопределение начинается с … «ХОЧУ»

ШКАМ-материалы. Самоопределение начинается с … «ХОЧУ»
Запросы на коучинг, так или иначе связанные с самоопределением в профессии, в бизнесе и в жизни, одни из самых популярных в последние годы. Взрослые люди, все работающие и занимающие неплохие должности (в моей практике, один — генеральный директор региональной компании, другой – предприниматель со стажем, третий – успешный учитель в школе) хотят найти ответ на вопрос «как…
Читать далее

Ментальные карты коуча – три года продукту

Ментальные карты коуча – три года продукту
Вот уж три года, как я активно продвигаю на рынке продукт - "Ментальные карты коуча". Знаю по своей практике коучинга, что очень часто в ходе коучинга с клиентом (вне зависимости – частный клиент, руководитель компании, группа или команда в организации) некоторые темы (подтемы, вопросы) выпадают из поля зрения коуча. Что уж  говорить о самом клиенте,…
Читать далее

Продажи коучинга. Принцип «здесь и сейчас» в продажах

Продажи коучинга. Принцип «здесь и сейчас» в продажах
Общаясь с коучами и консультантами, уже ведущими свою практику или только делающие первые шаги, в ходе программы "Коуч-предприниматель", а также в рамках Курса "Продажа профессиональных услуг" я часто замечаю, что многие (особенно это касается начинающих коучей) не до конца понимают принцип «Здесь и сейчас» в продажах. Непонимание этого принципа ведет к снижению эффективности продаж услуг. (далее…)
Читать далее

Пакет Рабочих тетрадей руководителя компании. Пять лет продаж!

Пакет Рабочих тетрадей руководителя компании. Пять лет продаж!
За более чем пять лет продвижения и продаж, Рабочие тетради Руководителя компании зарекомендовали себя себя эффективный инструмент коррекционной работы сотрудников. Тетрадями воспользовалось более 600 человек - это и руководители компаний, руководители профильных подразделений, коучи, бизнес-тренеры и консультанты В пакет Рабочих тетрадей входят рабочие тетради: «Команда менеджеров Вашего предприятия» «Корпоративное Лидерство» «Работа менеджера отдела продаж» «Корпоративные…
Читать далее