Архив категорий: Мысли сегодня…

“Коуч-предприниматель”. А вы в коучинге для чего?

Очень часто запрос на коучинг, а точнее на обучение коучингу звучит примерно так "Я руководитель небольшой компании. Не могу пока понять, стоит ли мне учиться коучингу". Подобные темы вполне типичны сегодня - Многие руководители, а иногда и собственники, казалось бы успешного бизнеса, лидеры своего рынка приходят на обучение коучингу. Возникает вопрос - ЗАЧЕМ ? А дальше, начинается…
Читать далее

“Коучинг – технология для успешных” или несколько слов о проблемах клиента

Почти во всех учебниках по коучингу, в статьях коучей, в профессиональных кругах лейтмотивом проходит одна  и та же фраза «коучинг – технология успешных людей», «коучинг не работает с больными» и тому подобное. Мы так свято верим в эту фразу, что забываем, на мой взгляд, что человек, который приходит в коучинг, все-таки приходит с болью, и,…
Читать далее

Коучинг руководителя. Запросы

За последние несколько лет, запросы руководителей, с которыми они приходят к коучу, существенно изменились. Я вижу в этом качественное изменение. Если раньше, еще 6-7 лет назад, руководителей интересовала только прибыль и ничего более, то сегодня я вижу, что акценты смещаются в сторону эффективности. Причем не только эффективности сотрудников, но и самого первого лица. Вот несколько…
Читать далее

ШКАМ. Какие навыки и знания получают учащиеся

В ходе переписки с людьми, которые выбирают для себя школу коучинга с целью обучения, мне часто задают вопрос – какие знания, умения и навыки получают учащиеся моей авторской школы коучинга? ШКАМ предлагает комплексное, системное обучение коучингу, то есть каждый учащийся получает не только коучинговый инструментарий для работы с клиентами, но и знания и навыки продаж…
Читать далее

Философия коучинга. “Настоящесть” коуча как компетенция

В последнее время все чаще стали говорить о настоящести коуча как его компетенции, как его конкурентном преимущества. В ходе многочисленных дискуссий в социальных сетях, в комментариях в моем блоге и в личной переписке с коллегами, очень часто так или иначе мне задается вопрос «Алексей, а зачем вам все это нужно – делиться информацией, открывать свои…
Читать далее

“Саморефлексия. Инструменты”. Как приходят люди в тему личного развития?

Тема личного развития и роста сегодня как никогда приобрела большую актуальность. Многие уже поняли – для того что бы добиться успеха (и в жизни, и в бизнесе) необходим не только собственно набор инструментов по личному развитию и изменения, но и некий алгоритм внедрения этих изменений  и в жизнь, и в бизнес. Насколько я вижу по своей практике коучинга,…
Читать далее

Идеология коучинга. Может ли HR-менеджер стать коучем своим сотрудникам?

Если мы говорим о том, что коучинг как технология, направлена на достижение успеха клиента, то внутренний коуч по идее должен обеспечивать такой  успех у сотрудников компании. И тут к коучу, который работает внутри организации (например, часто это HR-менеджер компании), возникает много вопросов. Читать далее
Читать далее

Мало принятия или .. спасибо за ненависть. Исповедь коуча

Много общаясь на разные темы в социальных сетях, просматривая дискуссии в лентах, разговаривая с людьми в повседневной жизни, я прихожу к выводу, что большинству из нас не хватает принятия. И я периодически возвращаюсь к этой теме, проверяя себя, свои ощущения, свое отношение и, что важно, чувства. Мало  принятия... Жалкие попытки доказать свою правоту, отстоять свое…
Читать далее