Состоялся вебинар «Личная стратегия руководителя и его бизнес». Данная тема сегодня представляет интерес для многих руководителей, вызывает немало споров, а где-то даже противоречий.
Одной из составляющих личной стратегии руководителя является наличие ЦЕЛЕЙ.
По своему опыту консультирования могу сказать, что в части постановки целей, многие руководители забывают, что их цели должны касаться не только собственно развития бизнеса.
Цели руководителя должны формироваться в отношении: жизни, семьи, сотрудников, окружения.
Именно совокупность целей задает вектор личного развития руководителя.
Какими должны быть все эти цели? Об этом рассказано на вебинаре, здесь же отмечу, что самое главное, они должны быть ЖЕЛАННЫМИ для Вас.
Нередка ситуация, когда руководитель пытается формировать свои цели из парадигмы «ну это же круто», «ну так ведь нужно», забывая при этом отвечать на вопрос «А хочу ли я этого»?
Такое рассогласование в целях (заявляемых и истинно желаемых) приводит к тому, что четко сформированной Личной стратегии у руководителя просто нет.
Подробнее о целях руководителя можно услышать в записи вебинара "Личная стратегия руководителя и его бизнес".
Стоимость записи вебинара – 900 рублей (включая 30-минутную скайп-консультацию)
Форма оплаты: Яндекс.Деньги (номер кошелька 41001345403308), банковский перевод, оплата по безналичному расчету
Заказать: fineconsulting@mail.ru
Отзывы на вебинар:
Юрий Гурин, Управляющий партнер МЦ КТК "Коучинг. Тренинг. Консалтинг"Очень ценный вебинар (проходит также в формате мастер-класса). Видение Алексея позволяет структурировать и направлять энергию руководителя в в сторону "Главного удара" - с чего начинать! Данный подход полностью "ложится" в смысл русской поговорки: ""Каков поп, таков и приход!"
Ольга Журавлёва, коуч
На вебинар "Личная стратегия руководителя и его бизнес" я записалась потому, что тема вебинара созвучна моей специализации в коучинге, и потому что я знаю ведущего вебинара Алексея Мишина как очень творческого и нестандартно мыслящего профессионала, у которого многому можно научиться.
Как всегда на вебинарах Алексея, было интересно и было, о чём подумать после вебинара, что взять себе на вооружение. И хотя у нас с Алексеем методологически разные подходы к теме, под главными идеями вебинара я подпишусь, не раздумывая. Полностью согласна с тем, что Личная стратегия руководителя сильно влияет на бизнес, что неопределённость, размытость этой стратегии снижает шансы на успешность руководителя и успешность самого бизнеса и что работать с этой темой не просто полезно, а необходимо любому руководителю. И Алексей предлагает инструменты для такой работы – как общий, хорошо структурированный подход, изложенный на вебинаре, так и другие продукты (в частности, рабочую тетрадь «Философия организации»).
Наиболее ценным в предложенной Алексеем интерпретации темы мне кажутся логичность подхода и продуманность тех шагов, которые необходимо сделать для развёртки личной стратегии руководителя от принципов к практическим действиям и далее к результатам, способным повлиять как на самоощущение и степень реализованности руководителя, так и на качество бизнес-процессов. Обязательно буду применять то, что узнала на вебинаре, в своей коучинговой практике.
Но в первую очередь я рекомендовала бы ознакомиться с этой информацией тем предпринимателям и руководителям, которые сориентированы на качественные показатели бизнеса, а не только количественные, тем, для кого важно вести бизнес по-умному и расти через бизнес личностно, а также получать позитивные эмоции от работы. Всё это возможно, если у вас есть личная стратегия и вы знаете, как её реализовать на практике.
