Работа внутреннего коуча в организации существенно отличается от работы коуча внешнего. Основное отличие этой работы состоит в том, что если внешний коуч, после проделанной работы «оставляет» своего клиента, то внутренний коуч продолжает работать с сотрудником, который является клиентом, наблюдая изменения своего клиента даже будучи не работая с ним.
С чем работает внутренний коуч? Что он может дать своему КЛИЕНТУ – сотруднику компании, будучи неким проводником не только личных, но и корпоративных изменений.
Предлагаем новую программу семинара, целью которой является понимание сути работы внутреннего коуча в компании
Аудитория семинара:
• владельцы бизнесов
• генеральные директора компаний и фирм
• директора по персоналу
• внутренние коучи
Основные вопросы и темы семинара
Люди или сотрудники? Мини введение
С кем работает коуч – с сотрудником или с человеком?
С чем работает коуч, работая с людьми в компании?
Что такое «правильный сотрудник» для компании?
Вера. Надежда. Любовь в организационном формате
Задачи коучинга в организации
Что хочет собственник от людей в своей компании
Что хотят люди компании от ее собственника
Коучинг как технология изменения. Что меняем?
Экологичность изменений. Это о чем?
Проблемы работы с людьми
Почему люди не хотят меняться?
Внутренний мир людей и как в него "войти"?
Кто может быть коучем для ваших сотрудников
Проблемы сопротивления коучу со стороны сотрудников
Корпоративная культура и ценности компании. Причем тут коучинг?
Что может и чего не может коуч в части корпоративной культуры
Ценности людей в вашей компании
Ценности вашей компании
Миссия компании. Миссия сотрудника
Грани профессии внутреннего коуча
Работа на будущее или задачи внутреннего коуча
Каким должен быть внутренний коуч
Внутренний коуч как личность
