О технологии проведения деловых мероприятий в формате WorldCafe сегодня написано уже не мало литературы, статей и материалов. Все большее количество предприятий и компаний заказывают проведение корпоративного мероприятия (будто тренинг или стратегическая сессия) именно в этом формате.
Почему этот формат столь успешен и что получает руководитель от использования подобной технологии?
Уникальность данного формата перед другими деловыми форматами состоит в следующих аспектах:
1. Круг, который представляет собой единую рабочую площадку, создает атмосферу взаимодействия и участия ВСЕХ присутствующих. К сожалению, сегодня ни одно рабочее совещания не может создать подобную атмосферу – руководитель (топ-менеджер) ведущий совещания, всегда выделяется над остальными. Под ВСЕМИ присутствующими в кругу понимаются не только менеджеры, но и сами руководители компаний, что делает мероприятие эффективным с точки зрения обмена мнениями и принятия решения.
2. Группа, которая работает над той или иной задачей, всегда будет генерировать ОБЩИЕ решения, которые могут устроить ВСЕХ без исключения участников. Если кто-то не согласен – обсуждение продолжается (опять же по кругу)
3. Решения рождаются В КРУГУ, а не ЗА его пределами. Осознание этой парадигмы очень многое дает компании. Бытует мнение, что данный формат очень хорошая форма корпоративного диалога. Между тем, пока не все понимают, что основная цель формата WorldCafe - выработать решение, зафиксировать его документально и начать реализовывать!
Что получает руководитель от использования формата WorldCafe на своем предприятии?
Выгоды руководителя очевидны и состоят они в следующем:
1. На время проведения данного мероприятия, руководитель становится таким же полноправным участником WorldCafe, как и все остальные участники
2. Во время проведения WorldCafe руководитель видит активность его сотрудников, которые принимают участие в мероприятии, имея возможность оценить креативность каждого
3. Решения, которые будут приняты в ходе работы WorldCafe по умолчанию являются экологичными для всей компании, ибо эти решения должны устраивать (по идеологии данного формата) весь персонал компании.
4. Все решения не голословны – они четко фиксируются на бумаге, а значит подлежат исполнению со стороны всех менеджеров компании
Почему данный формат интересен сегодня для большинства компаний? Потому что, все компании сегодня работают по принципу «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС», а значит хотят эффективных решений уже сегодня, ну, в крайнем случае, завтра….
