Когда начинаются изменения в компании? Именно "когда", а не "с чего"?
Занимаясь бизнесом, управляя людьми и процессами, руководитель находится в своей, привычной ему на данный момент зоне комфорта - все отлажено, все работает, все каким-то образом развивается.
Но прорыва нет... Хочется его сделать, а не получается. Большинство руководителей начинают как тигры в клетке метаться в поисках новых решений, форм и тому подобное. Как правило, все что находится - старое, в том или ином виде.
Любые корпоративные изменения в компании (не будем брать жизнь, хотя там процессы в принципе идентичны), любая трансформация бизнеса могут начинаться только тогда, когда руководитель принял осознанное решение выйти из привычной зоны комфорта.
Выход где?
Выход только в том, что бы сделать "клетку" шире.
Для многих это большая проблема и задача на года - выйти из зоны комфорта мешает устарелое мировоззрение, ретро-методы управления, отношение к людям, которые работают в компании.
Вопрос к руководителям - если Вы стремитесь к прорыву и изменениям - готовы ли Вы выйти из "клетки", расширив (а иногда и полностью перестроив) зону СВОЕГО комфорта?
