Хочу Могу Буду. Осознанность сотрудника. Выбор руководителя

Человек МОЖЕТ хорошо делать только то, что он ХОЧЕТ делать. Эту парадигму понимают сегодня далеко не все руководители. Когда человек выполняет работу, которую ему интересно выполнять, он работает более осознанно. А значит, он более эффективен для организации

Что происходят в наших компаниях обычно – люди работают, не понимая, что они делают, почему они это делают и вообще, лично им это НЕИНТЕРЕСНО.

Что должен сделать руководитель, что бы его сотрудникам было экологично работать? Что бы сотрудники ХОТЕЛИ работать в этой компании? 

Аудитория семинара

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и организаций
  • Руководители HR-департаментов
  • Внутренние коучи

 Что дает данный семинар?

  • понимание потребностей людей в работе
  • понимание желаний людей работать в вашей компании
  • инструменты работы с ЛЮДЬМИ в компании

 ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА

Вопросы менеджмента в XXI веке

  • Понимание менеджмента
  • Новые парадигмы в управлении людьми
  • Ключевые вопросы для современного руководителя
  • Концепция «Правильный сотрудник» — визуализация руководителя

 Основы энергетики сотрудника

  • Комплекс энергии сотрудника в компании – «человек + специалист»
  • Внутренняя энергия человека. Это о чем?
  • Ресурсы и чем они нам помогают
  • «Солнце» человеческих ресурсов
  • Колесо баланса. Человек
  • Внутренняя энергия специалиста. Это о чем?
  • Колесо баланса. Специалист
  • Баланс энергий человека в компании
  • Матрица сотрудника. Где Вы?

Основы энергетики организации. Корпоративный эгрегор

  • Человек приходит в компанию
  • Стык интереса сотрудника и владельца
  • Источники корпоративного эгрегора в компании
  • Понятие экологичности работы в компании
  • Позитивная и негативная энергетика в компании. Источники
  • Что важно знать руководителю с точки зрения энергии сотрудника
  • Что важно знать сотруднику с точки зрения энергии компании
  • Я и моя компания

Системные законы организации и как они работают в вашей компании

  • Причины неэффективности работы людей в организации
  • Вечные вопросы руководителя
  • Что обычно происходит в компании

 Семинар сопровождается большим количеством практик и упражнений

Комментариев еще нет.

Leave a Reply