В последнее время компании активизировались в вопросах лидерства в своих компаниях. Вопросы лидерства рассматриваются не только в компаниях среди запросов на коучинг, лидерство занимает одно из первых мест. Когда идет речь о лидерстве в организационном контексте, часто лидер ассоциируется с руководителем, первым лицом компании. И, на мой взгляд, здесь есть ошибка ложного лидерства – руководитель…
Читать далее
Инструмент руководителя компании – Корпоративные Рабочие тетради
Напоминаем о Пакете Рабочих тетрадей Руководителя компании — зарекомендовавший себя эффективный инструмент коррекционной работы сотрудников. В пакет Рабочих тетрадей входят пять рабочих тетрадей: (далее…)
Читать далее
Корпоративные изменения. Конфликт интересов
Одной из проблем пробуксовки корпоративных изменений в компании является скрытый конфликт владельца бизнеса и наемного генерального директора. Почему скрытый? Потому что конфликт этот больше относится к энергетической составляющей, которая есть в любой компании вне зависимости от вида бизнеса, численности персонала и тому подобное. (далее…)
Читать далее
Корпоративное лидерство. Два тезиса
Что понимать под корпоративным лидерством? Такой вопрос все чаще задают в своих письмах клиенты – руководители предприятий, компаний и фирм. Смежный с этим, вопрос «А если я как руководитель компании – лидер, можно ли говорить о том, что и моя компания является компанией лидеров?». Читать далее
Читать далее
Корпоративные изменения. Барьеры внедрения
Любые корпоративные изменения в любой компании сложны. Думаю, что тот руководитель, который скажет ,что в его компании изменения прошли безболезненно, сильно слукавит. Или он не заметил этой боли..... Любое корпоративное изменение – выход из привычной зоны комфорта, в которой находится и компании, и сотрудники в ней. Читать далее
Читать далее
Работа с будущим в компании
Видение будущего - важная составляющая корпоративного лидерства в компаниях. Именно умение видеть будущее компании в отдаленной перспективе, а также видеть свое личное будущее в компании выделяет лидера среди других сотрудников в компании. Тем не менее, в теме будущего есть несколько важных тем, на которые руководители не всегда обращают свое внимание. (далее…)
Читать далее
Корпоративное лидерство – про людей или про сотрудников?
Основная проблема развития лидерства в компании заключается в том, что сегодня нет четкого, принятого всеми понятия, что есть лидерство вообще и лидерство в компании, в частности. Многие руководители компаний начинают «построение лидерства» в своих компаниях с того, что копируют программы развития лидерства, не понимая для чего, собственно, лидерство нужно им самим. (далее…)
Читать далее
Ловушка лидерства в современных компаниях
В последнее время все говорят о лидерстве, все устремились в данную тему в поисках ответа на вопрос «КАК Я МОГУ СТАТЬ ЛИДЕРОМ?». В поисках ответа на этот вопрос, многие переносят свое собственное видение лидерства на компанию (организацию), в которой они работают. Такие переносы далеко не всегда эффективны для бизнеса. (далее…)
Читать далее
