Многие руководители задают в своих письмах вопрос – Почему нам сложно создать команду на предприятии?
Одной из распространенных ошибок в компаниях является отсутствие у руководителя начального или, как я люблю говорить, «НУЛЕВОГО» вопроса для сотрудников – «А Вы хотите работать в команде?»
Странно, но для некоторых руководителей сегодня еще является откровением тот факт, что многие просто не готовы к командной работе. Многие на самом деле боятся работать в команде и принимать участие в решениях. Да что там говорить, многие вообще боятся ответственности, которая в команде играет одну из ключевых ролей.
Как можно снизить риски в создании команды? И как можно создать команду более экологично для каждого сотрудника?
Представлена оптимальная схема, воспользовавшись которой можно оптимально выстроить процесс создания команды на предприятии.
Два важных вопроса в этой схеме
От сотрудника: «Что я хочу получить от команды»
От руководителя: «Какие компетенции нужны команде сегодня».
