Еще одна тема, которая активно преподносится в продвижении коучинга некоторыми представителями нашего рынка - безграничность коучинга, обязательное лидерство и чемпионство любого, кто будет работать с коучем.
Каюсь, лет 10 назад, когда я даже не помышлял становиться коучем я покупался на эту "замануху" и четко помню свои ощущения - круто, я сейчас заплачу немного денег и обрету счастье и покой, ведь коучинг - безграничен, а значит я стану всесильным.
Но это было десять лет назад...
Про чемпионство в коучинге - отдельная тема и я обязательно выскажусь об этом.
Итак, о безграничности коучинга.
Безграничность коучинга, безграничность ваших возможностей, безграничность ваших желаний - о как ласкают слух подобные "аффирмации" людям, которые иногда на протяжении многих лет находятся в поиске решения важной задачи. А тут - БИНГО(!) всего один крутой коуч, владеющий безграничностью всего и все ваши проблемы решены.
Каково же сильно разочарование многих (если не большинства) клиентов, когда после такого коучинга безграничность не наступает...
А ее и не может быть, ибо коучинг - вполне себе граничен.
И его границы очерчены несколькими рамками
Границы технологии. Коучинг способен помогать клиенту в решении многих задач, но далеко не всех. Более, есть масса задач, с которыми коучинг просто не может работать, например, болезни.
Границы коуча. Как бы хорошо не владел коуч технологией коучинга, его, коуча, возможности не безграничны. Ну хотя бы потому, что коуч, в первую очередь, человек, у которого может много чего и не быть - опыта, знаний, эмоций и так далее. Более того, чем профессиональней коуч, тем он лучше осознает свои границы, выход за которые грозит потерей репутации. А для коуча это весьма критично.
Границы клиента. Безграничность, о которой так любят говорить "гуру коучинга" в своих рекламных листовках, предполагает, что любой человек способен к решению любой задачи. Но это предположение весьма абсурдно, хотя бы потому, что каждый человек весьма индивидуален - начиная от знаний и жизненного опыта, заканчивая скоростью изменений. И для того, чтобы эти особенности коучу выяснить и понять для себя - какой клиент перед ним, пройдет какое-то время взаимодействия.
Все это говорит о том, что коучинг граничен, а, если быть точнее, весьма ограничен. И понимание этих границ позволяет коучу проявлять одну из своих компетенций - честность с клиентом.
На вопрос клиента "А я достигну своих результатов?", я уже давно отвечаю "Не знаю, это будет зависеть от многих факторов, которые нам предстоит еще выявить".
