Я уже писал о том, что в любой компании есть своя энергетика. Но помимо того, что есть энергетика у компании, энергетикой обладает каждый сотрудник внутри компании. И от того, какая энергетика у Ваших сотрудников, зависит их эффективность в компании, а значит и эффективность самой компании. Что влияет на энергетику отдельного сотрудника внутри компании? Самое главное…
Читать далее
Самоуправление в команде. День сегодняшний
Прочитал, на мой взгляд гениальный материал о современном взгляде на команду. Еще раз убеждаюсь, что самая эффективная команда - команда людей, которые способны мотивировать себя сами - причем не только на процесс, но и на сам результат. Человек полностью отвечает за свою жизнь, за свою работу, он понимает свои желания, осознанно, зная себя и свои…
Читать далее
Что такое стабильность сотрудника сегодня?
В интервью с Татьяной Доляковой (Генеральный директор кадрового агентства Penny Lane Personnel) прозвучала важная, на мой взгляд, мысль. Цитата: "Раньше было важно наличие опыта работы. Просто опыт работы и все. Сейчас стараются искать людей с опытом работы, но в одном банке. В цене стабильность и лояльность. Тех, кто раньше легко переманивался на новое … место…
Читать далее
Команда менеджеров. Послесловие к семинару в Кемерово
В начале семинара на вопрос "Есть ли у вас команда менеджеров" практически все участники тянут руки вверх - "Да! А как же, в моей компании и есть команда". Начинаем семинар, появляются вопросы, сомнения, и тому подобное... К концу семинара, при том же вопросе, рук становится все меньше. Значительно меньше.. В чем загвоздка? Многие руководители создают…
Читать далее
Вопросы о корпоративных талантах…..
Сейчас опять стало модно говорить о развитии талантов в организации А что такое ТАЛАНТ В КОМПАНИИ. Возникают вопросы. 1. Как ТАЛАНТ надо развивать? 2. А надо ли вообще это делать? 3. Чья это прерогатива - развивать таланты в организации? 4. Нужны ли таланты, коль руководитель простачок......... Отвечать можно не по пунктам )))
Читать далее
Каких сотрудников надо увольнять?
Несколько руководителей компаний обратились с вопросом: Каких сотрудников нужно увольнять из компании? Вот категории сотрудников, подлежащих, на мой взгляд увольнению из компании: - сотрудник, который не разделяет ценности компании; - сотрудник, который саботирует работу в команде ( в рабочей группе, в коллективе); - сотрудник, который не хочет развиваться в компании; Со всеми другими категориями сотрудников…
Читать далее
Сотрудник – внутренний клиент?
На протяжении предыдущего десятилетия велась агитация среди работдателей за лозунг, что к сотруднику надо относиться как к внутреннему клиенту своей компании, дескать "клиент всегда прав". И действительно, эта парадигма многих спасла, климат в компаниях стал улучшаться, ситуация у многих в связи с этим подходом изменилась. Сегодня время иное и отношение к сотруднику как к внутреннему…
Читать далее
Мертвые сотрудники….
Если сотрудник не хочет думать в рамках своих компетенций, то он просто отбывает срок на работе, то есть мертвый сотрудник. И это лечится только одним - увольнением. Сегодня, инициативность КАЖДОГО сотрудника играет одну из определяющих ролей в компании. Могу сказать по своему опыту, что руководители начали понимать, что креативность и инновационность персонала, едва ли не…
Читать далее
